In ‘Sioo’s spreekgestoelte’ spreekt relatiemanager Annet Weitering met alumni over hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Deze keer zocht ze Nadia el Gargouri op: directeur HR en HvA Academie aan de Hogeschool van Amsterdam (HvA). Nadia volgde bij Sioo ‘Essentials in Consulting & Change‘ in 2010, waarin Annet een van haar kerndocenten was. Ze hebben altijd contact gehouden. Hoe is haar loopbaan verder verlopen en waar is ze nu mee bezig?
‘Dan gaan we er toch voor zorgen dat het leuk wordt?”
Vroeger wilde Nadia stewardess worden. Over de wereld reizen en haar eigen pad volgen, dat waren kenmerkende karaktereigenschappen die ook in haar huidige functie terugkomen. Als directeur HR aan de HvA heeft ze, als eindverantwoordelijke, de zeggenschap die ze nodig heeft om het verschil te maken. Invloed uitoefenen op haar eigen toekomst en een constante nieuwsgierigheid zijn belangrijke aspecten in het professionele leven van Nadia. Ze vraagt zichzelf regelmatig af: “Wat heeft mijn loopbaan nog meer te bieden?” Deze nieuwsgierigheid heeft haar nu gebracht naar een plek in het onderwijs. “Ik heb een soort eeuwigdurende nieuwsgierigheid naar het onbekende”, vertelt Nadia. “Ik laat het letterlijk allemaal gebeuren. Ik leer namelijk van de ervaringen die ik opdoe en daarna kijk ik: wat beviel wel en wat beviel niet? Wat zou ik anders kunnen of willen?” Zo was er recent iemand die zijn twijfels uitsprak over de positieve verwachtingen van Nadia over haar switch naar het onderwijs. “Wat nou als het helemaal niet zo blijkt te zijn zoals jij wilt of zoals jij in je hoofd hebt?” Uit Nadia’s antwoord blijkt duidelijk haar grondhouding: “Dan gaan we er toch voor zorgen dat het leuk wordt?”
Doorzettingsvermogen en hard werken
Die houding heeft Nadia gebracht tot waar ze nu is. Na de mavo volgde ze een korte administratieve mbo-opleiding, gevolgd door een langere mbo-opleiding. Daarna volgde ze een hbo-opleiding tot HR-adviseur en vervolgde dit met een senior leiderschapstraject bij een van de business universiteiten. Recent deed ze een opleiding tot commissaris/toezichthouder. Haar ambitie om zichzelf te ontwikkelen tot Organisatieadviseur bracht Nadia in 2010 bij Sioo, waar ze de opleiding “Essentials in Consulting & Change” volgde. “Ik had goede verhalen gehoord over de organisatiekundige opleidingen van Sioo.”
“Ik heb altijd veel en hard moeten werken, maar het heeft mij veel en ver gebracht.”
Veel inspiratie van de Sioo docenten
Ze kijkt met veel plezier terug naar de opleidingen, waar ze veel aan heeft gehad. Een van de modellen die haar uit de Sioo opleiding is bijgebleven én die ze zelf nog regelmatig gebruikt is “de dansvloer met verschillende gespreksniveaus”. “Ik heb het laatst nog gebruikt bij een leiderschapstraining van de Hogeschool van Amsterdam. De rector was zeer enthousiast: dit is wat we nodig hebben!” Ook gebruikt ze de handvaten van de opleiding in haar eigen gesprekken en laat ze medewerkers reflecteren op een gesprek.
“Je merkt dat er nog wel wat tijd overheen gaat voor een bepaalde theorie of een bepaalde manier van werken indaalt. Dat dan in een bepaalde opdracht of rol het kwartje ineens valt.”
Ze heeft veel inspiratie van de Sioo-docenten gekregen. Ze herinnert zich bijvoorbeeld de inspirerende verhalen van Jaap Boonstra en Hans Vermaak. Maar ook de workshop “Veranderkunde” van Kilian Bennebroek Gravenhorst. Nadia: “Het heeft me een bredere kijk op organisatie- en veranderkunde gebracht. Dat het echt een vak is en dat je het er niet even bij kunt doen. Het doen van een degelijke organisatieanalyse/diagnose en hoe je deze dan over de bühne kunt brengen bij je opdrachtgever was best een eyeopener.” Een paar jaar later regelde ik bij Sioo een Incompany programma voor het P&O team waar ik toen onderdeel van uitmaakte. En weer later heb ik met Jaap Boonstra en Hans Vermaak samengewerkt in een teamtraject en een organisatievraagstuk”.
Van managementassistent naar manager P&O
Nadia’s werkende carrière begon bij de gemeentelijke waterleidingen waar ze, via een stage bij de Gemeente Amsterdam, aan de slag kon. Daarna volgde de stap naar HR-adviseur bij een van de stadsdelen van de gemeente Amsterdam. Maar hoe kwam ze precies in het HR-vak terecht? Dat is gedeeltelijk te danken aan Ewald Hunsel, voor wie Nadia op dat moment werkte als managementassistent. “Ewald zag mijn potentie. Hij zei: ‘Jij gaat lekker terug naar school.’ Mijn eerste reactie was gematigd; ik vond het fijn om een stabiel salaris te hebben en de dingen te kunnen kopen die ik graag wilde hebben. Uiteindelijk heb ik toch ingestemd en besloot ik een hbo-opleiding tot HR-adviseur te volgen.” Tijdens haar opleiding bleef Nadia bij Ewald (periode: 1998-2002) aan het werk als junior HR-adviseur. In een periode van ca. 8 jaar heeft ze zich weten op te werken: eerst tot organisatieadviseur en daarna tot manager van een P&O team.
Diversiteit en inclusie
Dit onderwerp ligt Nadia erg na aan het hart. Nadia vertelt dat ze in haar loopbaan ook zeker grenzen aan diversiteit en inclusie heeft ervaren. “Ik ben van Marokkaanse afkomst en ik draag een hoofddoek. Ik heb ervaren dat dat soms leidt tot stereotiepe beelden waardoor mij bepaalde capaciteiten wel of niet worden toegedicht.” Aan de andere kant waren er ook altijd weer leidinggevenden en anderen die daar dwars doorheen keken en haar stimuleerden om zich verder te ontwikkelen. “Maar ik merk dat daar nog een lange weg te gaan is als maatschappij. Mede daarom verzorg ik nu zelf ook in een senior leiderschapsprogramma bij een universiteit een module rondom diversiteit en inclusie.”
Wie is Nadia nog meer?
Nadia heeft, samen met haar man, drie prachtige kinderen op deze wereld mogen brengen. Ze zijn nu 21, 15 en 10 jaar. Sinds een jaar wonen ze weer met z’n vijven in Amsterdam. Nadia heeft daar vroeger al, als geboren Amsterdammer, ruim 11 jaar met veel plezier gewoond; de “roots” van Amsterdam bleven toch roepen waarna ze terug zijn verhuisd naar Amsterdam.
“Ik heb de gewoonte om 1 keer per 6 weken een stiltedag te hebben. Helemaal alleen en ook echt de hele dag stil. Deze dagen geven mij de ruimte om mijn gedachten te ordenen en te ontspannen.”
Lees hier meer over het Sioo-programma ‘Essentials in Consulting & Change‘ dat Nadia heeft gevolgd. Om te ontdekken welk verschil het voor jou kan maken.
In ‘Sioo’s spreekgestoelte’ spreekt relatiemanager Annet Weitering met alumni over hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Deze keer zocht ze Nadia el Gargouri op: directeur HR en HvA Academie aan de Hogeschool van Amsterdam (HvA). Nadia volgde bij Sioo ‘Essentials in Consulting & Change‘ in 2010, waarin Annet een van haar kerndocenten was. Ze hebben altijd contact gehouden. Hoe is haar loopbaan verder verlopen en waar is ze nu mee bezig?
‘Dan gaan we er toch voor zorgen dat het leuk wordt?”
Vroeger wilde Nadia stewardess worden. Over de wereld reizen en haar eigen pad volgen, dat waren kenmerkende karaktereigenschappen die ook in haar huidige functie terugkomen. Als directeur HR aan de HvA heeft ze, als eindverantwoordelijke, de zeggenschap die ze nodig heeft om het verschil te maken. Invloed uitoefenen op haar eigen toekomst en een constante nieuwsgierigheid zijn belangrijke aspecten in het professionele leven van Nadia. Ze vraagt zichzelf regelmatig af: “Wat heeft mijn loopbaan nog meer te bieden?” Deze nieuwsgierigheid heeft haar nu gebracht naar een plek in het onderwijs. “Ik heb een soort eeuwigdurende nieuwsgierigheid naar het onbekende”, vertelt Nadia. “Ik laat het letterlijk allemaal gebeuren. Ik leer namelijk van de ervaringen die ik opdoe en daarna kijk ik: wat beviel wel en wat beviel niet? Wat zou ik anders kunnen of willen?” Zo was er recent iemand die zijn twijfels uitsprak over de positieve verwachtingen van Nadia over haar switch naar het onderwijs. “Wat nou als het helemaal niet zo blijkt te zijn zoals jij wilt of zoals jij in je hoofd hebt?” Uit Nadia’s antwoord blijkt duidelijk haar grondhouding: “Dan gaan we er toch voor zorgen dat het leuk wordt?”
Doorzettingsvermogen en hard werken
Die houding heeft Nadia gebracht tot waar ze nu is. Na de mavo volgde ze een korte administratieve mbo-opleiding, gevolgd door een langere mbo-opleiding. Daarna volgde ze een hbo-opleiding tot HR-adviseur en vervolgde dit met een senior leiderschapstraject bij een van de business universiteiten. Recent deed ze een opleiding tot commissaris/toezichthouder. Haar ambitie om zichzelf te ontwikkelen tot Organisatieadviseur bracht Nadia in 2010 bij Sioo, waar ze de opleiding “Essentials in Consulting & Change” volgde. “Ik had goede verhalen gehoord over de organisatiekundige opleidingen van Sioo.”
“Ik heb altijd veel en hard moeten werken, maar het heeft mij veel en ver gebracht.”
Veel inspiratie van de Sioo docenten
Ze kijkt met veel plezier terug naar de opleidingen, waar ze veel aan heeft gehad. Een van de modellen die haar uit de Sioo opleiding is bijgebleven én die ze zelf nog regelmatig gebruikt is “de dansvloer met verschillende gespreksniveaus”. “Ik heb het laatst nog gebruikt bij een leiderschapstraining van de Hogeschool van Amsterdam. De rector was zeer enthousiast: dit is wat we nodig hebben!” Ook gebruikt ze de handvaten van de opleiding in haar eigen gesprekken en laat ze medewerkers reflecteren op een gesprek.
“Je merkt dat er nog wel wat tijd overheen gaat voor een bepaalde theorie of een bepaalde manier van werken indaalt. Dat dan in een bepaalde opdracht of rol het kwartje ineens valt.”
Ze heeft veel inspiratie van de Sioo-docenten gekregen. Ze herinnert zich bijvoorbeeld de inspirerende verhalen van Jaap Boonstra en Hans Vermaak. Maar ook de workshop “Veranderkunde” van Kilian Bennebroek Gravenhorst. Nadia: “Het heeft me een bredere kijk op organisatie- en veranderkunde gebracht. Dat het echt een vak is en dat je het er niet even bij kunt doen. Het doen van een degelijke organisatieanalyse/diagnose en hoe je deze dan over de bühne kunt brengen bij je opdrachtgever was best een eyeopener.” Een paar jaar later regelde ik bij Sioo een Incompany programma voor het P&O team waar ik toen onderdeel van uitmaakte. En weer later heb ik met Jaap Boonstra en Hans Vermaak samengewerkt in een teamtraject en een organisatievraagstuk”.
Van managementassistent naar manager P&O
Nadia’s werkende carrière begon bij de gemeentelijke waterleidingen waar ze, via een stage bij de Gemeente Amsterdam, aan de slag kon. Daarna volgde de stap naar HR-adviseur bij een van de stadsdelen van de gemeente Amsterdam. Maar hoe kwam ze precies in het HR-vak terecht? Dat is gedeeltelijk te danken aan Ewald Hunsel, voor wie Nadia op dat moment werkte als managementassistent. “Ewald zag mijn potentie. Hij zei: ‘Jij gaat lekker terug naar school.’ Mijn eerste reactie was gematigd; ik vond het fijn om een stabiel salaris te hebben en de dingen te kunnen kopen die ik graag wilde hebben. Uiteindelijk heb ik toch ingestemd en besloot ik een hbo-opleiding tot HR-adviseur te volgen.” Tijdens haar opleiding bleef Nadia bij Ewald (periode: 1998-2002) aan het werk als junior HR-adviseur. In een periode van ca. 8 jaar heeft ze zich weten op te werken: eerst tot organisatieadviseur en daarna tot manager van een P&O team.
Diversiteit en inclusie
Dit onderwerp ligt Nadia erg na aan het hart. Nadia vertelt dat ze in haar loopbaan ook zeker grenzen aan diversiteit en inclusie heeft ervaren. “Ik ben van Marokkaanse afkomst en ik draag een hoofddoek. Ik heb ervaren dat dat soms leidt tot stereotiepe beelden waardoor mij bepaalde capaciteiten wel of niet worden toegedicht.” Aan de andere kant waren er ook altijd weer leidinggevenden en anderen die daar dwars doorheen keken en haar stimuleerden om zich verder te ontwikkelen. “Maar ik merk dat daar nog een lange weg te gaan is als maatschappij. Mede daarom verzorg ik nu zelf ook in een senior leiderschapsprogramma bij een universiteit een module rondom diversiteit en inclusie.”
Wie is Nadia nog meer?
Nadia heeft, samen met haar man, drie prachtige kinderen op deze wereld mogen brengen. Ze zijn nu 21, 15 en 10 jaar. Sinds een jaar wonen ze weer met z’n vijven in Amsterdam. Nadia heeft daar vroeger al, als geboren Amsterdammer, ruim 11 jaar met veel plezier gewoond; de “roots” van Amsterdam bleven toch roepen waarna ze terug zijn verhuisd naar Amsterdam.
“Ik heb de gewoonte om 1 keer per 6 weken een stiltedag te hebben. Helemaal alleen en ook echt de hele dag stil. Deze dagen geven mij de ruimte om mijn gedachten te ordenen en te ontspannen.”
Lees hier meer over het Sioo-programma ‘Essentials in Consulting & Change‘ dat Nadia heeft gevolgd. Om te ontdekken welk verschil het voor jou kan maken.