Een systemische blik op leiderschapsuitdagingen
Het leiderschap dat we vandaag en morgen nodig hebben, wordt gevormd door veranderingen in de buitenwereld. Deze veranderingen stellen bijkomende eisen aan leiderschap. Die eisen staan onderling op gespannen voet en kunnen paradoxen opleveren op verschillende leiderschapsniveaus: voor het individu, het team, de afdeling, de organisatie en het ecosysteem.
Wil jij werken aan jouw leiderschapskwaliteiten, en/of aan het leiderschap binnen jouw organisatie? Sioo biedt een breed aanbod aan opleidingen, workshops, masterclasses en incompany trainingen en -programma’s op het gebied van leiderschap.
Coachend leidinggeven en andere leiderschapsstijlen
Verbindend, dienend of transformationeel leiderschap, situationeel of coachend leidinggeven: wat is het verschil eigenlijk? Is het en-en of of/of en wanneer is wat van belang? Bij Sioo kijken we in onze opleidingen leiderschap naar leiderschapsstijlen als antwoord op de hoe-vraag van leiderschap. Daarvoor moet eerst de ‘wat’ van leiderschap in de organisatie helder zijn. Leiderschap vervult namelijk verschillende functies in een (organisatie)systeem en de leiderschapsstijl is vaak slechts een invulling van de functie, de ‘leiderschapsopdracht‘.
Leiderschapstraining en -ontwikkeling op verschillende niveaus
Organisaties hebben op allerlei niveaus verschillende leiderschapsuitdagingen. Die verschillende behoeften kunnen niet door enkele personen aan de top vervuld worden, daar zijn onze organisatiesystemen te complex voor geworden.
We beschouwen het (organisatie)systeem daarom in zijn geheel en hebben dus een systemische blik op leiderschap. Dat betekent dat we eerst bekijken welke verschillende leiderschapsfuncties in een specifiek systeem ingevuld zouden moeten worden, om aan de uitdagingen die er op een of meerdere organisatieniveaus spelen, tegemoet te komen.
Ook werken we aan het onderling werkend krijgen van deze verschillende leiderschapsfuncties (taakgericht leiderschap, relatiegericht leiderschap, transformatiegericht leiderschap, netwerkgericht en waardengericht leiderschap) op verschillende organisatieniveaus. Deze verantwoordelijkheden zullen ook verder in de organisatie als gedeeld leiderschap opgenomen moeten worden.
Dit doen we steeds in dialoog – en zoveel mogelijk in de praktijk van het ‘hier en nu’ in plaats van vanuit een theoretisch ‘daar en dan’ – met het systeem, zoals we dat voor ons krijgen via de opdrachtgever, klant, deelnemer, het team, de organisatie of andere systeemvormen.
Leiderschapsopleidingen
Zin in een opleiding, training, workshop of masterclass leiderschap om hiermee aan de slag te gaan? Hieronder vind je een selectie van cursussen en workshops rond leiderschap en intensieve professionaliseringsprogramma’s en opleidingen voor verschillende niveaus en branches. Daarnaast bieden we ook incompany-trajecten en advies op maat waarvoor we onze leiderschapsexpertise inzetten.