Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility

Blijf op de hoogte

    • Krijg verdiepend inzicht in wat goed teamwerk vraagt en waarom samenwerken in teams complexer is dan vaak wordt aangenomen
    • Leer teams analyseren vanuit verschillende perspectieven, voorbij individuele teamdynamiek
    • Ontwikkel handelingsperspectief voor leiderschap, omgaan met spanningen en samenwerking richting resultaat
    • Werk aan je eigen leervraag en versterk je professionele rol als leider, adviseur of toezichthouder

    Inhoud

    Teams staan steeds meer onder druk. Organisaties moeten blijven presteren in een context van voortdurende verandering, onzekerheid en complexiteit. Los van die druk is goed teamwerk minder vanzelfsprekend dan vaak wordt aangenomen. Problemen in teams ontstaan zelden door onwil, maar vaak wel door patronen, spanningen en dynamiek die niet direct zichtbaar zijn. Als professional voel je je daar niet altijd handelingsbekwaam in. Zoals Karin Derksen het treffend verwoordt: “We hobbyen te veel met teams en teamwerk, met alle gevolgen van dien.”

    Goed teamwerk vraagt om een stevige basis: helderheid over wat een team is, wanneer samenwerking nodig is en hoe teams duurzaam tot resultaten komen. Daar verdiepen we ons in tijdens de Summerschool Goed Teamwerk, een week waarin het boek ‘Goed Teamwerk’ van Karin Derksen de rode draad vormt. Je leert hoe teams functioneren en waar ze vastlopen. Je ontwikkelt het vermogen om teams scherp te diagnosticeren vanuit verschillende perspectieven, zoals systeemdenken en sociale en psychologische veiligheid, en te kijken naar de rol van conflict en leiderschap. Daarbij vertrekken we vanuit de verantwoordelijkheid en volwassenheid die samenwerken in teams vraagt, voorbij oppervlakkige interactiepatronen.

    In een leergroep met andere ervaren professionals verbind je theorie en praktijk continu aan je eigen leervraag. De focus ligt op het verdiepen van je waarneming, oordeelsvorming en handelingsrepertoire, zodat je teams beter kunt laten presteren en floreren, gericht op samenwerking én resultaat, in de complexe context waarin zij moeten presteren.

  • Voor wie

    De summerschool is bedoeld voor organisatieprofessionals die werken met teams en die ervaren dat goed teamwerk complexer is dan vaak wordt aangenomen. Professionals die betrokken zijn bij vraagstukken rond samenwerking en prestaties en die merken dat teams vastlopen, niet alleen door externe druk, maar ook door de inherente complexiteit van samenwerken zelf.

    Het traject sluit aan bij jouw praktijk als leidinggevende, interim-manager, adviseur, bestuurder of toezichthouder als je bereid bent om eigen aannames over teams te onderzoeken en te werken aan je eigen handelingsbekwaamheid. Je hebt voldoende ervaring om complexe situaties te herkennen en krijgt de ruimte om tijdens en na de summerschool actief met inzichten aan de slag te gaan in je eigen praktijk.

  • Programma

    Voorafgaand aan de summerschool hebben alle deelnemers een online en individueel intakegesprek met de leerbegeleider, prof. dr. Griet Peeraer, om hun ontwikkelvragen en praktijkcasuïstiek te bespreken. De Summerschool Goed Teamwerk bestaat uit vijf dagen:

    • Dag 1: tijdens het eerste deel van de ochtend trappen we de week af met leerbegeleider prof. dr. Griet Peeraer. Zij geeft een introductie op het thema van de week en we leren elkaar en elkaars leervragen en casuïstiek kennen. De rest van de dag werken we met dr. Karin Derksen, auteur van ‘Goed Teamwerk’. Deze dag staat in het teken van de basis van goed teamwerk: wat maakt een team tot een team, wanneer is samenwerking nodig en waar lopen teams vast? We werken met inzichten en processen uit het boek, met aandacht voor zowel vaste als tijdelijke en wisselende teams.
    • Dag 2: het programma op de tweede dag wordt verzorgd door dr. Marijke Spanjersberg. Dan behandelen we in de ochtend, middag en avond systeemdenken in teams. Je leert kijken met een systeembril naar patronen en dynamiek in teams en onderzoekt hoe deze patronen ontstaan, in stand blijven en hoe je daarop kunt interveniëren.
    • Dag 3: met prof. dr. Aukje Nauta gaan we op de derde dag in de ochtend en middag in op sociale en psychologische veiligheid in teams. Daarbij leggen we de focus op veiligheid in relatie tot aanspreekbaarheid, feedback en presteren in teams. Het avondprogramma wordt ingevuld met een gezamenlijke activiteit.
    • Dag 4: op dag vier verdiepen we ons in de ochtend en middag met Maura Melis in de rol van conflict in teamontwikkeling en wat leiderschap vraagt wanneer spanningen oplopen. In de avond werken deelnemers individueel of gezamenlijk door aan reflectie en vertaling naar eigen casuïstiek.
    • Dag 5: op vrijdagochtend werken we met Nathalie Van Renterghem aan het verbreden van het handelingsrepertoire. Tijdens een workshop laat zij ons aan den lijve ondervinden hoe improvisatietraining en -principes teams sterker maken op het vlak van samenwerking en dynamisch leiderschap. In de middag werkt de groep door aan het maken van een concreet actieplan voor de periode na de summerschool, halen we de rode lijnen van de week op en kijken vooruit.

    Terugkombijeenkomst

    Na de afronding van de summerschool organiseren we ergens in oktober een online terugkombijeenkomst om praktijkervaringen uit de tussenliggende periode te delen met de andere deelnemers. Wat hebben jullie gerealiseerd? Wat ging goed en waar zijn jullie tegenaan gelopen?

     

     

    Download brochure
  • Planning

    • Startdatum: 24 August 2026
    • August 24-28, 2026 - Dag 1 t/m 5

    Locatie: Hotel Kapellerput te Heeze

    Investering

    Opleidingskosten * € 3.950

    Verblijfskosten € 1.275 (Indicatief)

    Totale investering € 5.225

    exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld

  • Docenten

    Karin Derksen
    Maura Melis
    Auster BV
    prof.dr. Aukje Nauta
    Factor Vijf
    prof.dr. Griet Peeraer
    True Sound BV
    dr. Marijke Spanjersberg
    Overzicht docenten
  • Download brochure Aanmelden summerschool