-
- Versterk je positie en impact als intern adviseur in complexe vraagstukken
- Leer spanning in organisatievraagstukken herkennen, duiden en productief maken
- Benader praktijkvraagstukken met kennis en inzichten vanuit organisatie-, verander- én advieskunde
- Ontwikkel handelingsruimte in het omgaan met posities, belangen en loyaliteiten
Inhoud
In het programma Strategisch Intern Adviseren werk je aan het verdiepen van je rol als intern adviseur en het vergroten van je impact binnen de organisatie. Je onderzoekt hoe je in het spel van belangen, posities en verwachtingen een stevige, autonome en betekenisvolle adviespositie kunt innemen. Daarbij ontwikkel je meer inzicht in het veranderkundig en organisatiekundig krachtenveld waarin je adviseert en leer je verschillende belangen en perspectieven beter te benutten.
We werken aan thema’s als adviseren met impact, veranderen als spanningsrijk proces, organisatieontwikkeling en meervoudig kijken, en posities en loyaliteiten. Je werkt daarbij met inzichten, modellen en concepten uit adviseren, veranderen en organisatieontwikkeling en onderzoekt hoe deze samenkomen in je eigen praktijk. Je leert scherper kijken naar wat er speelt, spanning in vraagstukken herkennen en productief maken, en bewust handelen in je adviesrol. Tijdens het leertraject werk je met vraagstukken uit je eigen praktijk. Theorie, modellen en concepten worden direct verbonden met deze praktijk, zodat je inzichten meteen kunt vertalen naar je eigen handelen als intern adviseur.
-
Voor wie
Dit programma is bedoeld voor ervaren ervaren interne adviseurs die werken aan complexe organisatie- en veranderkundige vraagstukken binnen hun organisatie. Je hebt ruime ervaring met adviseren en hebt bij voorkeur eerder een adviesopleiding of -training gevolgd. Je leervragen gaan (ver) voorbij de basis van adviesvaardigheden en het adviesproces en richten zich op het verder verdiepen van je inzicht, positie en handelingsperspectief als intern adviseur.
Tijdens het leertraject werk je met vraagstukken uit je eigen praktijk. Daarom is het belangrijk dat je op dit moment actief betrokken bent bij advies- of veranderopgaven en je eigen casuïstiek kunt inbrengen. Ligt je ontwikkelvraag nog vooral bij het ontwikkelen van adviesvaardigheden of inzicht in het adviesproces, dan past de Sioo workshop Adviseren beter bij jouw ontwikkelvraag.
-
Planning
- Startdatum: 30 september 2026
- 28 mei 2026 - Dag 1
- 2 juli 2026 - Dag 2
- Dag 3 t/m 5 nog in te plannen
Investering
Opleidingskosten * € 2.950
Verblijfskosten € 575 (Indicatief)
Totale investering € 3.525
exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld
Deze workshop bestaat uit 5 losse dagen die in overleg worden ingepland.
Return On Investment
Ben je geïnteresseerd, maar twijfel je nog of moet je jouw werkgever overtuigen?
In dit document lees je meer over onze visie op leren en ontwikkelen en de Return On Investment van een Sioo-opleiding.Deze workshop exclusief voor jouw organisatie
Deze workshop kan ook incompany voor jouw organisatie verzorgd worden, waarbij wij rekening houden met de specifieke opleidingswensen rond dit thema. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
-
Docenten
Overzicht docenten

Strategisch Intern Adviseren
Voor: ervaren interne adviseurs die hun intern adviseurschap verder willen ontwikkelen en die de ambitie hebben bij te dragen aan het verandervermogen van de organisatie
Start
30-09-2026
6 maanden
60 uur
2.950*
* exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld