Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility

Blijf op de hoogte

    • Versterk je positie en impact als intern adviseur in complexe vraagstukken
    • Leer spanning in organisatievraagstukken herkennen, duiden en productief maken
    • Benader praktijkvraagstukken met kennis en inzichten vanuit organisatie-, verander- én advieskunde
    • Ontwikkel handelingsruimte in het omgaan met posities, belangen en loyaliteiten

    Inhoud

    In het programma Strategisch Intern Adviseren werk je aan het verdiepen van je rol als intern adviseur en het vergroten van je impact binnen de organisatie. Je onderzoekt hoe je in het spel van belangen, posities en verwachtingen een stevige, autonome en betekenisvolle adviespositie kunt innemen. Daarbij ontwikkel je meer inzicht in het veranderkundig en organisatiekundig krachtenveld waarin je adviseert en leer je verschillende belangen en perspectieven beter te benutten.

    We werken aan thema’s als adviseren met impact, veranderen als spanningsrijk proces, organisatieontwikkeling en meervoudig kijken, en posities en loyaliteiten. Je werkt daarbij met inzichten, modellen en concepten uit adviseren, veranderen en organisatieontwikkeling en onderzoekt hoe deze samenkomen in je eigen praktijk. Je leert scherper kijken naar wat er speelt, spanning in vraagstukken herkennen en productief maken, en bewust handelen in je adviesrol. Tijdens het leertraject werk je met vraagstukken uit je eigen praktijk. Theorie, modellen en concepten worden direct verbonden met deze praktijk, zodat je inzichten meteen kunt vertalen naar je eigen handelen als intern adviseur.

  • Voor wie

    Dit programma is bedoeld voor ervaren ervaren interne adviseurs die werken aan complexe organisatie- en veranderkundige vraagstukken binnen hun organisatie. Je hebt ruime ervaring met adviseren en hebt bij voorkeur eerder een adviesopleiding of -training gevolgd. Je leervragen gaan (ver) voorbij de basis van adviesvaardigheden en het adviesproces en richten zich op het verder verdiepen van je inzicht, positie en handelingsperspectief als intern adviseur.

    Tijdens het leertraject werk je met vraagstukken uit je eigen praktijk. Daarom is het belangrijk dat je op dit moment actief betrokken bent bij advies- of veranderopgaven en je eigen casuïstiek kunt inbrengen. Ligt je ontwikkelvraag nog vooral bij het ontwikkelen van adviesvaardigheden of inzicht in het adviesproces, dan past de Sioo workshop Adviseren beter bij jouw ontwikkelvraag.

  • Planning

    • Startdatum: 30 september 2026
    • 28 mei 2026 - Dag 1
    • 2 juli 2026 - Dag 2
    • Dag 3 t/m 5 nog in te plannen

    Investering

    Opleidingskosten * € 2.950

    Verblijfskosten € 575 (Indicatief)

    Totale investering € 3.525

    exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld

    Deze workshop bestaat uit 5 losse dagen die in overleg worden ingepland.

    Return On Investment

    Ben je geïnteresseerd, maar twijfel je nog of moet je jouw werkgever overtuigen?
    In dit document lees je meer over onze visie op leren en ontwikkelen en de Return On Investment van een Sioo-opleiding.

    Deze workshop exclusief voor jouw organisatie

    Deze workshop kan ook incompany voor jouw organisatie verzorgd worden, waarbij wij rekening houden met de specifieke opleidingswensen rond dit thema. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

  • Docenten

    drs. Marloes van der Werf
    Overzicht docenten
  • Download brochure Aanmelden workshop

Misschien vind je deze artikelen interessant

  • De smaakmakers van Sioo: Birgit Dewez en Jacqueline Sibbes

    Lees meer