Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility

Blijf op de hoogte

  • Inhoud

    Veel professionals werken hard om veranderingen aan te brengen in hun organisaties. Toch blijft het moeilijk om te realiseren wat tijdens de voorbereiding nog zo eenvoudig leek. Tijdens het veranderen ontstaan onvoorziene situaties, waardoor de uitgezette koers moet worden bijgesteld. Sommige mensen zijn enthousiast en werken mee, anderen vinden het ingewikkeld of zoeken conflict. Welke veranderstrategie kies je voorafgaand aan de verandering en hoe stuur je bij? Hoe ga je om met valkuilen en weerstand?

    Het ontwikkelen van een veranderaanpak vraagt om afgewogen keuzes. Een doordachte redenering helpt om veranderingen te regisseren en te realiseren. In de workshop Effectief Veranderen komen alle elementen voor een effectief veranderproces aan de orde en pas je die toe op jouw eigen veranderingsproces. Daarbij besteed je ook veel aandacht aan weerstand en (je persoonlijke) beïnvloedingsstijlen. Kortom: ontdek hoe je in jouw organisatie of voor jouw klant een effectievere veranderaar wordt.

  • Voor wie

    De workshop is bestemd voor adviseurs en managers die bezig zijn met veranderingen in hun organisatie – en die daar zelf invloed op hebben. Ze beslissen (mee) over wat een goede aanpak is en wat ervoor nodig is om die verandering tot stand te brengen. Veel deelnemers stappen in omdat zij willen doorgronden waarom een verandering niet soepel loopt. Of omdat ze nog beter toegerust willen zijn om veranderingen hanteerbaar te houden en tot een goed resultaat te brengen.

  • Planning

    1. Startdatum: 11 februari 2026
      Dag 1: 11 februari 2026
      Dag 2 & 3: 11 maart 2026 t/m 12 maart 2026
      Dag 4: 10 april 2026
    2. Startdatum: 12 mei 2026
      Dag 1: 12 mei 2026
      Dag 2 & 3: 10 juni 2026 t/m 11 juni 2026
      Dag 4: 26 juni 2026
    3. Startdatum: 30 september 2026
      Dag 1: 30 september 2026
      Dag 2 & 3: 4 november 2026 t/m 5 november 2026
      Dag 4: 3 december 2026

    Kosten

    Opleidingskosten * € 2.850

    Verblijfskosten € 620 (Indicatief)

    Literatuurkosten € 35

    Totale kosten € 3.505

    exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld

    Deze workshop bestaat uit een startdag, een 2-daags seminar en een slotdag.

    Overige informatie

    De deelnamekosten (vrijgesteld van BTW) zijn exclusief verblijf- en literatuurkosten tenzij anders vermeld.

    Verblijfskosten zijn onderhevig aan inflatie en kunnen dus hoger uitvallen.

    Return On Investment

    Ben je geïnteresseerd, maar twijfel je nog of moet je jouw werkgever overtuigen?
    In dit document lees je meer over onze visie op leren en ontwikkelen en de Return On Investment van een Sioo-opleiding.

    Deze workshop exclusief voor jouw organisatie

    Deze workshop kan ook incompany voor jouw organisatie verzorgd worden, waarbij wij rekening houden met de specifieke opleidingswensen rond dit thema. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

  • Docenten

    dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst
    PlusPulse
    drs. Rob Leliveld
    Advies & Opleiding
    mr.ing. Annet Weitering
    Human Connection bv
    drs. Reuben Wijnberg
    Hogeschool INHOLLAND
    Overzicht docenten
  • Ervaringen

    “Ik heb door de andere deelnemers een beeld gekregen van de dynamiek in andere sectoren en heb veel meer inzicht in wat er komt kijken bij organisatieveranderingen.”
    “Geleerd van beïnvloedingsstijlen, bewust geworden van waar ik en de ander kunnen zijn in het verhaal en gezien dat weerstand beweging is.”
    “Ik ben beter geworden in het stellen van verandervragen en heb inzicht gekregen in wat weerstand is en in hoe je erachter komt of het er wel of niet is.”
  • Download brochure Aanmelden opleiding