Adviestrajecten kennen veel uitdagingen. Wie het proces en zijn eigen rol goed kan doorzien, bereikt meer. Zo is het belangrijk om te weten wat je kracht is én je achilleshiel. Hoe je zorgt voor een heldere opdracht terwijl de werkelijkheid steeds verandert. Hoe je herkent wat hoort bij het proces – of waar bijsturen nodig is. Hoe je evenwicht houdt tussen distantie houden en betrokken blijven. En hoe je je onafhankelijkheid waarborgt en je niet laat meeslepen of voor een karretje laat spannen. De uitdaging is om de werkende principes van adviseren te kennen. En om je bewust te zijn van wat je als adviseur doet, wanneer en hoe.

De workshop Adviseren geeft je inzicht in wat er nodig is om professioneel te adviseren. Je maakt kennis met de essentiële theorieën en modellen over adviseren en adviesprocessen. Daarnaast bespreken we de recente ontwikkelingen rondom consulting; hoe kijkt de samenleving, de markt op dit moment aan tegen adviesprofessionals? We werken aan de vraag hoe je als adviseur impact kunt hebben in de verander- en organiseerprocessen waarbij je betrokken bent. We maken steeds de vertaalslag naar praktijkvoorbeelden en de vraagstukken die jij, als intern of als extern adviseur, meeneemt.