Soms kom je in organisaties terecht waarvan je intuïtief voelt dat er iets niet klopt. Als je als leidinggevende of adviseur werkt in zulke organisaties zonder het juiste gereedschap, is dit vaak een uitputtingsslag. En als je niet oppast raak je ondanks je beste inspanningen en goede bedoelingen zelf beschadigd in het proces. Verwaarlozing en systeemtrauma vragen een andere benadering dan we gewend zijn. In dit programma komen interventies aan bod die in dit soort situaties wél werken.

In deze summerschool leer je situaties analyseren in termen van verwaarlozing en organisatietrauma. Daarnaast brengen ervaringsdeskundigen interventie-aanpakken die werken en krijg je ook zicht op jouw eigen rol als medewerker, leidinggevende, adviseur en/of organisatiecoach en hoe hiermee aan de slag te gaan. Tijdens het derde deel van de summerschool leer je op een nieuwe manier kijken naar conflicten en vergroot je je repertoire in het hanteren en productief maken ervan. Doel van de summerschool is dat elke deelnemer na de afronding in staat is een grondige analyse van de (probleem) situatie te maken en een geschikte interventie op poten te zetten. Met oog voor de eigen rol in deze aanpak en hoe met mogelijke belangentegenstellingen en conflicten aan de slag te gaan.