-
- Krijg verdiepend inzicht in wat goed teamwerk vraagt en waarom samenwerken in teams complexer is dan vaak wordt aangenomen
- Leer teams analyseren vanuit verschillende perspectieven, voorbij individuele teamdynamiek
- Ontwikkel handelingsperspectief voor leiderschap, omgaan met spanningen en samenwerking richting resultaat
- Werk aan je eigen leervraag en versterk je professionele rol als leider, adviseur of toezichthouder
Inhoud
Teams staan steeds meer onder druk. Organisaties moeten blijven presteren in een context van voortdurende verandering, onzekerheid en complexiteit. Los van die druk is goed teamwerk minder vanzelfsprekend dan vaak wordt aangenomen. Problemen in teams ontstaan zelden door onwil, maar vaak wel door patronen, spanningen en dynamiek die niet direct zichtbaar zijn. Als professional voel je je daar niet altijd handelingsbekwaam in. Zoals Karin Derksen het treffend verwoordt: “We hobbyen te veel met teams en teamwerk, met alle gevolgen van dien.”
Goed teamwerk vraagt om een stevige basis: helderheid over wat een team is, wanneer samenwerking nodig is en hoe teams duurzaam tot resultaten komen. Daar verdiepen we ons in tijdens de Summerschool Goed Teamwerk, een week waarin het boek ‘Goed Teamwerk’ van Karin Derksen de rode draad vormt. Je leert hoe teams functioneren en waar ze vastlopen. Je ontwikkelt het vermogen om teams scherp te diagnosticeren vanuit verschillende perspectieven, zoals systeemdenken en sociale en psychologische veiligheid, en te kijken naar de rol van conflict en leiderschap. Daarbij vertrekken we vanuit de verantwoordelijkheid en volwassenheid die samenwerken in teams vraagt, voorbij oppervlakkige interactiepatronen.
In een leergroep met andere ervaren professionals verbind je theorie en praktijk continu aan je eigen leervraag. De focus ligt op het verdiepen van je waarneming, oordeelsvorming en handelingsrepertoire, zodat je teams beter kunt laten presteren en floreren, gericht op samenwerking én resultaat, in de complexe context waarin zij moeten presteren.
-
Voor wie
De summerschool is bedoeld voor organisatieprofessionals die werken met teams en die ervaren dat goed teamwerk complexer is dan vaak wordt aangenomen. Professionals die betrokken zijn bij vraagstukken rond samenwerking en prestaties en die merken dat teams vastlopen, niet alleen door externe druk, maar ook door de inherente complexiteit van samenwerken zelf.
Het traject sluit aan bij jouw praktijk als leidinggevende, interim-manager, adviseur, bestuurder of toezichthouder als je bereid bent om eigen aannames over teams te onderzoeken en te werken aan je eigen handelingsbekwaamheid. Je hebt voldoende ervaring om complexe situaties te herkennen en krijgt de ruimte om tijdens en na de summerschool actief met inzichten aan de slag te gaan in je eigen praktijk.
-
Programma
Voorafgaand aan de summerschool hebben alle deelnemers een online en individueel intakegesprek met de leerbegeleider, dr. Griet Peeraer, om hun ontwikkelvragen en praktijkcasuïstiek te bespreken. De Summerschool Goed Teamwerk bestaat uit vijf dagen:
- Dag 1: na de introductie en aftrap door leerbegeleider dr. Griet Peeraer werken we op de eerste dag met dr. Karin Derksen. Karin is auteur van ‘Goed Teamwerk: hoe teams presteren en floreren’, waarin ze zich baseert op wetenschappelijk onderzoek om een beeld te geven van goed teamwerk en de complexiteit ervan. Op deze dag werken we aan de basis voor goed teamwerk en kijken daarbij zowel naar bestaande vaste teams als naar tijdelijke teams.
- Dag 2: op de tweede dag nodigt dr. Marijke Spanjersberg je als deelnemer uit om met de systeembril preciezer te kijken naar wat er écht gebeurt in teams. Daarbij kijken we naar ieders bijdrage aan patronen die blijven bestaan en naar wat het vraagt om daar beweging in te brengen. Dit is geen theorie-op-afstand, maar scherp denken dat direct resoneert met de praktijk van ervaren leiders, coaches, adviseurs en begeleiders.
- Dag 3: de ochtend en middag staan op deze dag in het teken van sociale en psychologische veiligheid in teams onder begeleiding van prof. dr. Aukje Nauta. Het avondprogramma wordt ingevuld met een gezamenlijke activiteit.
- Dag 4: op dag vier gaan we in de ochtend en middag met Maura Melis aan de slag met conflict(hantering) en leiderschap. In de avond werk je individueel of gezamenlijk door aan reflectie en vertaling naar eigen casuïstiek. Dit gebeurt bijvoorbeeld via een vorm van intervisie.
- Dag 5: op de laatste ochtend werk je met een acteur verder aan je eigen handelingsrepertoire. ’s Middags ronden we af en vertalen we al het geleerde verder naar de eigen casuïstiek om zo te komen tot een plan van aanpak voor de periode na de summerschool. Met welke inzichten en interventies ga jij aan de slag?
Terugkombijeenkomst
Na afronding van de summerschool organiseren we ergens in oktober een online terugkombijeenkomst om praktijkervaringen uit de tussenliggende periode te delen met de andere deelnemers. Wat hebben jullie gerealiseerd? Wat ging goed en waar zijn jullie tegenaan gelopen?
-
Planning
- Startdatum: 24 augustus 2026
Dag 1 t/m 5: 24 augustus 2026 t/m 28 augustus 2026
Locatie: Hotel Kapellerput te Heeze
Kosten
Opleidingskosten * € 3.950
Verblijfskosten € 1.275 (Indicatief)
Totale kosten € 5.225
exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld
- Startdatum: 24 augustus 2026
-
Docenten
Overzicht docenten
Judie van Breukelen
Programmamanager
judievanbreukelen@sioo.nl
Ingrid Kabout
Programmacoördinator
ingridkabout@sioo.nl