-
Inhoud
Een groot deel van je taak bestaat uit veranderen. Ondertussen moet de organisatie goed blijven draaien. Dat alles vraagt om lef en wendbaarheid, incasseringsvermogen, de nodige realiteitszin en bewustzijn van de positie die je inneemt en om de nodige competenties. Succesvol Verandering Organiseren biedt inspiratie en houvast om je eigen stijl van veranderen te ontwikkelen. Daar worden jij én jouw organisatie beter van.
Wil je slimme keuzes maken en spanningen rond veranderingen beter hanteerbaar maken? Wil je leren hoe je met weerbarstigheid kan omgaan en hoe je de vele niet-voorziene en niet-ingeplande problemen kan tackelen? Terwijl je handelingsrepertoire zich uitbreidt, leer je in de SVO jezelf als veranderaar steeds beter kennen. Het effect daarvan ervaren deelnemers direct in hun werk. Ze ervaren meer rust, meer stabiliteit, meer lef, meer effect en meer voldoening.
-
Voor wie
Succesvol Verandering Organiseren is speciaal ontwikkeld voor personen die in alle hectiek binnen en buiten hun organisatie voor veranderopgaven staan. SVO is niet alleen een opleiding waarin je leert en ervaart hoe je jouw veranderklussen doelbewust kan klaren, het is vooral ook een platform waarin collega’s en vakgenoten kritisch met je meedenken. Dat vergroot het effect op de klus die je onderhanden hebt. Je professionaliteit neemt toe en je groeit zichtbaar in je rol als trekker van verandering.
De deelnemers aan SVO vormen een gemêleerde groep: ze zijn werkzaam in verschillende branches en sectoren. Op het moment van de opleiding hebben zij een concrete veranderklus onderhanden.
Deelnemers van Succesvol Verandering Organiseren kwamen de laatste jaren uit:
- Financiële dienstverlening, zoals: Crédit Agricole Cheuvreux, SNS Reaal, Westland Utrecht Bank
- Bedrijven, waaronder: Connexxion, Alliander, TNO, UPC
- Gemeentes, onder meer: Den Haag, Utrecht, Vianen, Naarden
- Ministeries en ZBO’s, onder meer: Ministerie van Veiligheid en Justitie, Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (ELI), UWV
- Politie en Justitie, onder meer: Politie Regio Alkmaar, Politie Regio Nijmegen, Politie Regio Zaanstreek Waterland, Rechtbank Zwolle
- Onderwijs, zoals: TU Eindhoven, Universiteit Leiden, VU Amsterdam, Albeda College, HAN Nijmegen, Hogeschool Windesheim
- Zorg, onder andere: GGZ Rivierduinen Leiden, De Haarstee Leiden, De Schoor Almere
- Woningbouwcorporaties zoals Talis
-
Planning
- Startdatum: 8 december 2025
Startseminar: 8 december 2025 t/m 10 december 2025
Seminar 2: 22 januari 2026 t/m 23 januari 2026
Intervisiebijeenkomst online van 15.00 tot 17.00 uur: 6 februari 2026
Masterclass 1 en middagprogramma: 6 maart 2026
Seminar 3: 10 maart 2026 t/m 11 maart 2026
Intervisiebijeenkomst op locatie van 14.00 tot 17.00 uur: 3 april 2026
Seminar 4: 14 april 2026 t/m 15 april 2026
Seminar 5: 2 juni 2026 t/m 3 juni 2026
Intervisiebijeenkomst online van 15.00 tot 17.00 uur: 19 juni 2026
Seminar 6: 10 september 2026 t/m 11 september 2026
Masterclass 2 en middagprogramma: 25 september 2026
Seminar 7: 27 oktober 2026 t/m 28 oktober 2026
Slotdag: 19 november 2026
Kosten
Opleidingskosten * € 14.950
Verblijfskosten € 3.500 (Indicatief)
Literatuurkosten € 300
Totale kosten € 18.750
exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld
Succesvol Verandering Organiseren bestaat uit een online aftrap van 2 uur en 6 seminars van 3 of 2 aaneengesloten dagen en een slotdag. Meestal is instroming nog mogelijk tot het eerste seminar.
Literatuur wordt door Sioo verzorgd.
Return On Investment
Ben je geïnteresseerd, maar twijfel je nog of moet je je werkgever overtuigen?
In dit document lees je meer over onze visie op leren en ontwikkelen en de Return On Investment van een Sioo-opleiding. - Startdatum: 8 december 2025
-
Docenten
drs. Tarcies EngelenNV InterpolisMarieke GiebelsEdwin KaatsCommon EyeLoek SchoenmakersMarnix Academieprof.dr. Henk VolberdaAmsterdam Business SchoolLoes WoutersonDe Federatie -
Ervaringen
"SVO: wat een reis was het. Iedere deelnemer heeft op zijn eigen manier manier geleerd, gereflecteerd en vorm gegeven aan alles wat we leerden over het bewerkstelliggen van verandering in onze organisaties. We leerden onder meer over gespreksvoering van Ina Ahuis, over de verschillende werelden van Leike Van Oss, over systemisch kijken en werken van Selma Busser, over de constructieve waarde van het conflict van Shirine Moerkerken, over de rol in het midden van de organisatie door Jesse Segers, en niet te vergeten, over het maken van tijd en ruimte om te vertragen en te zien van Erik Boers. Verrijkt met de ervaring en kennis vanuit het vak door Hanneke ElinkSchuurman. Met mijn rugzak vol kennis, kunde en ervaring ga ik de komende veranderingen met veel zin tegemoet.""Een dergelijk gemêleerd gezelschap, waarbij bijna iedereen een andere achtergrond heeft, zorgt er echt voor dat je denkwijze verandert. Ook de docenten hebben me geïnspireerd en geholpen om zaken daadwerkelijk anders aan te pakken. Ik heb geleerd om andere vragen te stellen en beter te luisteren. En heb meerdere mogelijkheden leren kennen om gesprekken te faciliteren die de gewenste beweging brengen, die wel resultaat opleveren, ondanks dat het soms schuurt. Mijn eindwerk omvatte een nieuw kwaliteitsplan en een structuur waardoor we de juiste mensen aan tafel krijgen. We zijn vervolgens met ons hele team van twaalf collega’s bij Sioo een incompany-programma gaan doen. De opleiding heeft echt bijgedragen aan mijn ontwikkeling en die van ’s Heeren Loo.”"De reflectievraag uit de SVO die ik mezelf in opdrachten herhaaldelijk blijf stellen is ‘ben ik nu uitvoerder of veranderaar?’. Een uitvoerder geeft vorm aan een oplossing bedacht vanuit hetzelfde denken als waar het probleem is ontstaan. Dat houdt de status quo in stand. Een veranderaar doorbreekt patronen en rekt de perceptie van de huidige zienswijze op. Zo ontstaat beweging. Dat vraagt telkens weer bewustwording van mijn eigen patronen, overtuigingen en stijl om effectief te zijn.""De seminars van de SVO waren stuk voor stuk inspirerend en concreet toepasbaar in mijn toenmalige veranderopdracht. Het leek haast wel alsof ze bij de samenstelling rekening hadden gehouden met mijn uitdagingen! In het concreet toepassen zit de absolute winst van deze opleiding. Dat heeft er zonder meer voor gezorgd dat ik sindsdien afhankelijk van het vraagstuk en de situatie kan putten uit een goed gevulde veranderrugzak en waar nodig verdieping op kan zoeken. Daarnaast bestond de groep uit stuk voor stuk bijzondere vakgenoten van en met wie ik intensief geleerd heb. Met sommige van hen spar ik nog regelmatig. Dat levert altijd weer mooi nieuwe inzichten en invalshoeken op! Kortom, de SVO is voor mij in veel opzichten een absolute verrijking geweest!"
Succesvol Verandering Organiseren
Voor: professionals en managers die hun veranderopgaven van begin tot eind goed willen kunnen volbrengen, in de hectiek van alledag
Start
08-12-2025
9 maanden
400 uur
14.950*
* exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld
Misschien vind je deze artikelen interessant
-
Verbindingswerk in complexe vraagstukken: ‘Maak het gefragmenteerde, subversieve, verzwegene en dynamische sexy’ -
“Uit de groef”: Waarom de opleiding Advanced Consulting and Change je echt verder brengt -
Whitepaper De Sociale Veiligheidsparadox -
Vormkracht als kern capability -
Hoe leer je als jonge consultant het vak, als AI het overneemt?