-
Inhoud
Een leider in het onderwijs werkt in een complexe omgeving. Ontwikkelingen buiten en binnen school vragen om fundamentele keuzes. Daarmee staat de kennis en kunde van de onderwijskundig leider in het brandpunt van de aandacht. Het leren van leerlingen en studenten is de kernopdracht van elke school. Maar steeds vaker ben je óók bezig met het leren van docenten, leidinggevenden (inclusief jezelf), teams én de school als organisatie. Continu zoek je naar antwoorden op actuele en aanstaande vragen. Maar als je die antwoorden vindt, op basis waarvan kom je dan tot keuzes die tot betekenisvolle resultaten leiden? Die vraag staat centraal in onze nieuwe workshop Strategisch Onderwijskundig Leiderschap.
Strategisch onderwijskundig leiderschap is je inhoudelijk kunnen verhouden tot ontwikkelingen, vernieuwingen en innovaties die zich voordoen. Het is op een onderbouwde manier bepalen welke ontwikkeling je op de eigen school tot stand wilt brengen. En op een gedegen fundament van inzichten uit theorie en praktijk komen tot uitspraken hierover: welke alternatieven kiezen wij en waarom? Wat moeten we dan ontwikkelen, en hoe doen we dat?
-
Voor wie
De workshop is bestemd voor leiders uit het gehele onderwijsveld, die een centrale/leidinggevende rol vervullen op onderwijskundig vlak. De workshop biedt je inzicht en kader bij het keuzes maken in- en werken aan complexe strategische onderwijsvraagstukken en het verder ontwikkelen van je eigen leiderschapsrol op dit gebied. Je doet dit op basis van leer- en verandervraagstukken uit jouw eigen beroepspraktijk zodat de workshop direct rendement oplevert voor zowel jouzelf als schoolleider als voor jouw organisatie.
De opleiding Strategisch Onderwijskundig Leiderschap is een samenwerking tussen NSO-CNA Leiderschapsacademie en Sioo. Samen willen we van nog grotere betekenis zijn voor het Nederlandse onderwijs, dat voor complexe vraagstukken staat in een snel veranderende samenleving. Je kunt deze workshop opnemen binnen een nieuw Build Your Own Academy-traject, waarin je deze workshop combineert met de workshops Effectief Veranderen en Dealen met Belangentegenstellingen, 6 intervisiebijeenkomsten én individuele coaching. Neem daarvoor contact op met programmamanager Judie van Breukelen.
-
Planning
- Startdatum: 4 november 2025
Dag 1: 4 november 2025
Dag 2: 2 december 2025
Dag 3: 14 januari 2026
Dag 4: 10 februari 2026
Kosten
Opleidingskosten * € 2.450
Totale kosten € 2.450
exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld
Deze workshop bestaat uit 4 losse dagen.
Na aanmelding ontvang je een voorbereidingsopdracht en is er een online intake gesprek. Doel daarvan is om inhoud af te stemmen op bestaande vraagstukken van de deelnemende leidinggevenden.
De workshop vindt plaats op de NSO-CNA Leiderschapsacademie in Diemen.
Return On Investment
Ben je geïnteresseerd, maar twijfel je nog of moet je jouw werkgever overtuigen?
In dit document lees je meer over onze visie op leren en ontwikkelen en de Return On Investment van een Sioo-opleiding.Deze workshop exclusief voor jouw organisatie
Deze workshop kan ook incompany voor jouw organisatie verzorgd worden, waarbij wij rekening houden met de specifieke opleidingswensen rond dit thema. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
- Startdatum: 4 november 2025
-
Docenten
-
Ervaringen
“Toen ik 4 jaar geleden op het ROC als afdelingsmanager startte, kreeg ik behoefte aan duiding: wat doen we en waarop is dat gebaseerd? En hoe geef ik daar vervolgens leiding aan? SOL heeft me daarin verder gebracht. De inhoud is heel interessant én direct bruikbaar in mijn dagelijkse praktijk. Daarnaast ben ik me dankzij SOL bewuster geworden van mezelf, van mijn eigen handelen. Het is goed om daar alert op te zijn, zodat ik mezelf kan bijsturen als dat nodig is. Bijvoorbeeld wanneer ik niet goed genoeg luister naar anderen, omdat ik dóór wil. Maar juist vertragen – anderen meenemen in keuzes en hen horen – levert vaak een versnelling op.”“In korte tijd reikt SOL verschillende theoretische inzichten op het gebied van leren, organisatieleren en veranderkunde aan, en koppelt die aan de praktijk. Dit leidde tot waardevolle en toepasbare kennis voor mij als leidinggevende, waar ik wat aan heb in mijn dagelijkse werk. Tegelijkertijd kreeg ik ook goed zicht op wat ikzelf te leren had om mijn schoolorganisatie verder te brengen. Ook benadrukte de opleiding hoe belangrijk een gedeelde visie op leren is; dan weet iedereen weet waar we naartoe werken, en kunnen we onze energie en ontwikkeling richten. Zo is SOL perfect om even afstand te nemen, kennis op te doen, en vanuit een helikopterview naar de eigen praktijk te kijken. En dat in slechts 4 opleidingsdagen. Ik ervaarde SOL als een doos met snoepjes, vol inspiratie en nieuwe kennis.”
Strategisch Onderwijskundig Leiderschap
Voor: schoolleiders in complexe omgevingen
Start
04-11-2025
5 maanden
60 uur
2.450*
* exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld
Misschien vind je deze artikelen interessant
-
Verbindingswerk in complexe vraagstukken: ‘Maak het gefragmenteerde, subversieve, verzwegene en dynamische sexy’ -
“Uit de groef”: Waarom de opleiding Advanced Consulting and Change je echt verder brengt -
Whitepaper De Sociale Veiligheidsparadox -
Vormkracht als kern capability -
Hoe leer je als jonge consultant het vak, als AI het overneemt?