-
Inhoud
Het lokaal bestuur is er niet overzichtelijker op geworden met de uitbreiding naar de regio en de beweging naar overheidsparticipatie. Toch is overzicht datgene waar een lokaal leider voortdurend aan werkt. Waar moet je dan op letten en wat kun je juist laten gaan? In deze opleiding leer je te kijken naar signalen die van invloed kunnen zijn op de ambtelijke organisatie en het lokaal bestuur maar waar je zelf geen invloed op hebt. Door middel van scenarioplanning leer je je voor te bereiden op wat kan komen. Bovendien leer je het krachtenveld van individuen, partijen en organisaties te begrijpen.
Tijdens Lokaal Leiderschap heb je de leiding over een veranderproces in jouw organisatie waarop je steeds de aangeboden theoretische concepten, de ideeën uit praktijkverhalen en de vragen ter reflectie toepast. Op deze manier werk je aan een communiceerbaar veranderplan dat al in uitvoering is, in de vorm heeft die bij jou past. In de slotbijeenkomst presenteer je dit plan ter toetsing aan een breder publiek.
-
Voor wie
De leergang Lokaal Leiderschap is bedoeld voor de ambtelijke top van gemeenten en gemeentelijke organisaties: gemeentesecretarissen, adjunct-directeuren, locosecretarissen, regiosecretarissen, directeuren van, bijvoorbeeld, een omgevingsdienst en kandidaten voor de functie van gemeentesecretaris. Deelnemers functioneren in hun rol als scharnier tussen bestuurders en ambtenaren en het nemen van de leiding over een veranderproces ten gunste van de gemeenschap in een complexe omgeving.
Oud-deelnemers van Lokaal Leiderschap waren werkzaam in de volgende gemeenten:
Aa en Hunze – Aalburg – Alblasserdam – Anna Paulowna – Arcen en Velden – Beemster – Bergen op Zoom – Berkelland – Beuningen – Blaricum – Bloemendaal – Boarnsterhim – Bolsward – Boskoop – Breukelen – Bunnik – Buren – Bussum – Castricum – Dalfsen – De Wolden – Diemen – Doesburg – Doetinchem – Dronten – Duiven – Echt-Susteren – Eijsden – Gaasterlân-Sleat – Giessenlanden – Gilze en Rijen – Goedereede – Gouda – Graafstroom – Graft-de Rijp – Groesbeek – Haarlemmermeer – Halderberge – Harderwijk – Harlingen – Heel – Heemskerk – Heerenveen – Heerhugowaard – Heerlen – Heumen – Hilvarenbeek – Hilversum – Hof van Twente – Houten – Hulst – IJsselstein – Katwijk – Koggenland – Lelystad – Lemsterland – Lingewaal – Lisse – Littenseradiel – Maasbracht – Maasbree – Maasdriel – Menaldumadeel – Montfoort – Neerijnen – Niedorp – Nieuwekerk a/d IJssel – Nijkerk – Noordwijkerhout – Oegstgeest – Oirschot – Ommen – Oosterhout – Ooststellingwerf – Oss – Ouder-Amstel – Ouderkerk a/d IJssel – Overbetuwe – Pekela – Purmerend – Raalte – Renkum – Rheden – Ridderkerk – Rijnwaarden – Rijssen-Holten – Rijssen-Holten – Roerdalen – Roermond – Rotterdam (deelgemeenten) – Schermer – Scherpenzeel – Simpelveld – Soest – Stein – Ten Boer – Terneuzen – Terschelling – Texel – Utrechtse heuvelrug – Vaals – Veendam – Veenendaal – Veere – Veghel – Vlagtwedde – Voerendaal – Voorschoten – Wageningen – Werkendam – Wervershoof – West Maas en Waal – Westerveld – Wijdemeren – Wijk bij Duurstede – Winsum – Woerden – Zaanstad – Zaltbommel – Zevenaar – Zoeterwoude
-
Planning
- Startdatum: 30 januari 2026
Start: 30 januari 2026
Seminar 1: 12 maart 2026 t/m 13 maart 2026
Seminar 2: 4 juni 2026 t/m 5 juni 2026
Seminar 3: 17 september 2026 t/m 18 september 2026
Seminar 4: 3 december 2026 t/m 4 december 2026
Slot: 15 januari 2027
Kosten
Opleidingskosten * € 7.200
Verblijfskosten € 2.500 (Indicatief)
Totale kosten € 9.700
exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld
Overige informatie
De seminars starten en eindigen met een lunch. De data voor de intervisiebijeenkomsten worden in overleg met de deelnemers vastgelegd.
De deelnamekosten (vrijgesteld van BTW) zijn exclusief verblijf- en literatuurkosten tenzij anders vermeld.
Verblijfskosten zijn onderhevig aan inflatie en kunnen dus hoger uitvallen.
Return On Investment
Ben je geïnteresseerd, maar twijfel je nog of moet je jouw organisatie overtuigen?
In dit document lees je meer over onze visie op leren en ontwikkelen en de Return On Investment van een Sioo-opleiding. - Startdatum: 30 januari 2026
-
Docenten
-
Ervaringen
Inspirerend, zet aan tot denken en vergroot je zelfinzicht.Deze leergang geeft een boost aan je professionele en persoonlijke ontwikkeling tot lokale leider. De methode van Waarderend Vernieuwen is een krachtige katalysator om veranderingen in het publieke domein te stimuleren.“Door een gegroeid inzicht in patronen heb ik bewuster leren reflecteren en kijken welke schakels ik hierin zelf kan beïnvloeden.”“Een opleiding is een leerproces van vallen en opstaan om je doel te bereiken. Ik heb genoten van het groepsgevoel en de ervaring van overige deelnemers in Lokaal Leiderschap.”
Lokaal Leiderschap
Voor: de ambtelijke top van gemeenten en gemeentelijke organisaties die de leiding hebben over een veranderproces ten gunste van de gemeenschap in een complexe omgeving
Start
30-01-2026
10 maanden
200 uur
7.200*
* exclusief verblijfskosten en BTW vrijgesteld
Misschien vind je deze artikelen interessant
-
Verbindingswerk in complexe vraagstukken: ‘Maak het gefragmenteerde, subversieve, verzwegene en dynamische sexy’ -
“Uit de groef”: Waarom de opleiding Advanced Consulting and Change je echt verder brengt -
Whitepaper De Sociale Veiligheidsparadox -
Vormkracht als kern capability -
Hoe leer je als jonge consultant het vak, als AI het overneemt?