“Tussen de neuzen’, ‘De grote reframe-show’ en ‘Oh verrek”. Dit waren de drie titels van de korte workshops die de deelnemers vrijdag 31 mei op de slotdag van het Sioo-opleidingsprogramma Ontwerpend Samenwerken verzorgden voor de aanwezigen, waaronder ook persoonlijke gasten.
In de ochtend hadden de deelnemers aan dit nieuwe leer-werktraject van zes maanden elkaar al feedback gegeven aan de hand van reflectiewerkstukken over hun persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van hun opgave. In het leer-werktraject “Ontwerpend Samenwerken, met meer partijen werken aan complexe vraagstukken” richten we ons specifiek op situaties dat er sprake is van een complexe opgave die alleen via een samenwerking van meerdere partijen/organisaties verder gebracht kan worden. Het programma Ontwerpend Samenwerken van Sioo is bedoeld voor professionals die vanuit hun organisatie betrokken zijn bij zo’n complex vraagstuk en de multipartij-samenwerking rond deze opgave.
Marguerithe de Man (Programmamanager Sioo) schreef een kort verslag van de drie workshops, “Tussen de neuzen’, ‘De grote reframe-show’ en ‘Oh verrek”, verzorgd door de deelnemers op deze slotdag van Ontwerpend Samenwerken.
Alle workshops gaven een inkijkje in het traject en enkele serieuze onderwerpen, met ruimte voor een hele grote knipoog.
De afdronk van “Tussen de neuzen’ was eigenlijk dat het gebeurt ‘tussen de voeten’. Als aanwezigen werden we uitgenodigd om een danspartner te zoeken. Herken je dat nog van vroeger: de jongens aan de ene kant van de zaal en de meisjes aan de andere kant en dat onhandige gedoe rondom het vragen van de danspartners? Ik wel. Ongemak. Hier ging dat eigenlijk best wel soepel. We ervaarden iets van samenwerken. Ik vond het wel een mooie vergelijking, want beginnende samenwerkingen voelen misschien ook wel een beetje als dat geklungel in de dansschool van vroeger. We hoefden niet de dansen. Wel leerden we dat de Argentijnse Tango een dans is die niet uit vaste stapjes en figuurtjes bestaat, maar in het hier en nu ontstaat en vormgegeven wordt. Vervolgens gingen we door met een aanval- en verdedigingsoefening uit Aikido. Dat werd na wat gestuntel eigenlijk ook een elegante dans, want de boodschap was: ga mee in de energie van de ander. Zo werd iets wat ik in eerste instantie niet echt geassocieerd had met goed samenwerken – namelijk aanvallen en verdedigen – juist wel een samenwerkingsoefening, want met elkaars energie geef je samenwerking vorm.
Een mooie ervaring was dat! En die neuzen en voeten? Die voeten verwijzen voor mij erg naar de actie. In complexe opgaven kom je alleen maar verder door te handelen, door te doen, maar soms wordt er teveel ‘geneuzeld’. Dan mogen ‘die voeten’ best wat steviger aan de slag gaan.
In ‘De grote reframe-show’ stond een ander aspect van Ontwerpend samenwerken centraal: Het reframen als stap in he social design proces. Een geweldige ‘showmaster’, zijn lieftallige ‘assistente’ en een deskundige ‘jury’ begeleidden de show waarin twee teams in drie rondes vraagstukken kregen voorgelegd om te ‘reframen’.
Om de wijze van reframen te kiezen, moest er eerst nog even aan het ‘rad van fortuin’ gedraaid worden.
En wat een geluk… alle drie de reframe-technieken kwamen voorbij.
Terwijl de twee teams zich over het eerste vraagstuk bogen moesten wij, als publiek, de volgende vraagstukken bedenken. Ook dat was best een uitdaging, wat leg je deze geweldige teams voor? De workshop illustreerde dat als je de smaak eenmaal te pakken hebt en een beetje op gang bent gekomen, dat het reframen, wat op zich best een lastige fase in het Social designproces is, onder tijdsdruk, mooie resultaten op kan leveren. Op één middag even de kloof tussen hoog- en laag opgeleid het kernenergievraagstuk gereframed en bedacht hoe je voorkomt dat iedereen zich in oranje kleedt, een keur die toch werkelijk bijna niemand staat! Wat wil je nog meer. De pitches bevatten onder andere een krachtige rap met termen als kernenergie, diffusie, illusie, kernfusie, leidt tot ruzie, energie, volg de energie en kom tot de kern.
De derde workshop ‘Oh verrek” legde de deelnemers een aantal vragen voor, waarbij zij een plek op een lijn moesten innemen (op een schaal van 0 tot 100). Met vragen als: ben je anders gaan kijken, ben je anders gaan denken, ben je iets op een andere manier gaan doen, is je rol veranderd? Deze ‘oefening’ liet zien wat het effect van het leer-werktraject is geweest voor de deelnemers. Dat leverde mooie inzichten op. Mijn korte samenvatting is dat iedereen flink op weg is en dat het er nu op aan komt om ermee door te gaan en door te gaan met experimenteren.
Dat laatste bleek ook uit de persoonlijke woorden die leerbegeleider Lieke Sluis-Hoogerwerf uitsprak bij de uitreiking van de certificaten.
Sioo feliciteert alle geslaagden, de eerste lichting van ‘Ontwerpend Samenwerken’:
Ying Ying Lau, Carmen Sjardijn, Ingrid Koenraats, Lieke Boon, Eva Hillen, John Kremer, Sanne Martens-Drexhage, Martine Maes, Annette de Groot, Christoph Loo, Jip de Jong en Annemieke van Duijn….. hartelijk gefeliciteerd!
En ook veel dank aan de docenten, leerbegeleider en programmamanager:
Manon de Caluwé, André Schaminée, Mariël van der Linden, Lotte Hart, Lieke Sluis-Hoogerwerf en Marguerithe de Man.
Een mooi resultaat om op te proosten!
Over “Ontwerpend Samenwerken, met meer partijen werken aan complexe vraagstukken”:
Private en publieke partijen zoeken elkaar voortdurend op, of zijn soms ook verplicht, om samen iets voor elkaar te krijgen wat ze elk apart niet kunnen. We richten ons in dit leer-werktraject specifiek op die situaties dat er sprake is van een complexe opgave die alleen via een samenwerking van meerdere partijen/organisaties verder gebracht kan worden.
Het programma Ontwerpend Samenwerken van Sioo is bedoeld voor professionals die vanuit hun organisatie betrokken zijn bij zo’n complex vraagstuk en de multipartij-samenwerking rond deze opgave. Je kunt er al volop in zitten, maar ook als je aan het begin staat of als je een initiatiefnemer bent die een uitdaging ziet die nodig samen met anderen opgepakt moet worden, ben je hier aan het juiste adres. Wat jou kenmerkt is dat je met de samenwerking verschil wilt maken, dat je leiderschap wilt tonen en dat je samen met de partners herkenbare meerwaarde wilt realiseren. Zowel voor de samenleving als voor de direct betrokken organisaties en hun netwerken.
Meer informatie over Ontwerpend Samenwerken.
“Tussen de neuzen’, ‘De grote reframe-show’ en ‘Oh verrek”. Dit waren de drie titels van de korte workshops die de deelnemers vrijdag 31 mei op de slotdag van het Sioo-opleidingsprogramma Ontwerpend Samenwerken verzorgden voor de aanwezigen, waaronder ook persoonlijke gasten.
In de ochtend hadden de deelnemers aan dit nieuwe leer-werktraject van zes maanden elkaar al feedback gegeven aan de hand van reflectiewerkstukken over hun persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van hun opgave. In het leer-werktraject “Ontwerpend Samenwerken, met meer partijen werken aan complexe vraagstukken” richten we ons specifiek op situaties dat er sprake is van een complexe opgave die alleen via een samenwerking van meerdere partijen/organisaties verder gebracht kan worden. Het programma Ontwerpend Samenwerken van Sioo is bedoeld voor professionals die vanuit hun organisatie betrokken zijn bij zo’n complex vraagstuk en de multipartij-samenwerking rond deze opgave.
Marguerithe de Man (Programmamanager Sioo) schreef een kort verslag van de drie workshops, “Tussen de neuzen’, ‘De grote reframe-show’ en ‘Oh verrek”, verzorgd door de deelnemers op deze slotdag van Ontwerpend Samenwerken.
Alle workshops gaven een inkijkje in het traject en enkele serieuze onderwerpen, met ruimte voor een hele grote knipoog.
De afdronk van “Tussen de neuzen’ was eigenlijk dat het gebeurt ‘tussen de voeten’. Als aanwezigen werden we uitgenodigd om een danspartner te zoeken. Herken je dat nog van vroeger: de jongens aan de ene kant van de zaal en de meisjes aan de andere kant en dat onhandige gedoe rondom het vragen van de danspartners? Ik wel. Ongemak. Hier ging dat eigenlijk best wel soepel. We ervaarden iets van samenwerken. Ik vond het wel een mooie vergelijking, want beginnende samenwerkingen voelen misschien ook wel een beetje als dat geklungel in de dansschool van vroeger. We hoefden niet de dansen. Wel leerden we dat de Argentijnse Tango een dans is die niet uit vaste stapjes en figuurtjes bestaat, maar in het hier en nu ontstaat en vormgegeven wordt. Vervolgens gingen we door met een aanval- en verdedigingsoefening uit Aikido. Dat werd na wat gestuntel eigenlijk ook een elegante dans, want de boodschap was: ga mee in de energie van de ander. Zo werd iets wat ik in eerste instantie niet echt geassocieerd had met goed samenwerken – namelijk aanvallen en verdedigen – juist wel een samenwerkingsoefening, want met elkaars energie geef je samenwerking vorm.
Een mooie ervaring was dat! En die neuzen en voeten? Die voeten verwijzen voor mij erg naar de actie. In complexe opgaven kom je alleen maar verder door te handelen, door te doen, maar soms wordt er teveel ‘geneuzeld’. Dan mogen ‘die voeten’ best wat steviger aan de slag gaan.
In ‘De grote reframe-show’ stond een ander aspect van Ontwerpend samenwerken centraal: Het reframen als stap in he social design proces. Een geweldige ‘showmaster’, zijn lieftallige ‘assistente’ en een deskundige ‘jury’ begeleidden de show waarin twee teams in drie rondes vraagstukken kregen voorgelegd om te ‘reframen’.
Om de wijze van reframen te kiezen, moest er eerst nog even aan het ‘rad van fortuin’ gedraaid worden.
En wat een geluk… alle drie de reframe-technieken kwamen voorbij.
Terwijl de twee teams zich over het eerste vraagstuk bogen moesten wij, als publiek, de volgende vraagstukken bedenken. Ook dat was best een uitdaging, wat leg je deze geweldige teams voor? De workshop illustreerde dat als je de smaak eenmaal te pakken hebt en een beetje op gang bent gekomen, dat het reframen, wat op zich best een lastige fase in het Social designproces is, onder tijdsdruk, mooie resultaten op kan leveren. Op één middag even de kloof tussen hoog- en laag opgeleid het kernenergievraagstuk gereframed en bedacht hoe je voorkomt dat iedereen zich in oranje kleedt, een keur die toch werkelijk bijna niemand staat! Wat wil je nog meer. De pitches bevatten onder andere een krachtige rap met termen als kernenergie, diffusie, illusie, kernfusie, leidt tot ruzie, energie, volg de energie en kom tot de kern.
De derde workshop ‘Oh verrek” legde de deelnemers een aantal vragen voor, waarbij zij een plek op een lijn moesten innemen (op een schaal van 0 tot 100). Met vragen als: ben je anders gaan kijken, ben je anders gaan denken, ben je iets op een andere manier gaan doen, is je rol veranderd? Deze ‘oefening’ liet zien wat het effect van het leer-werktraject is geweest voor de deelnemers. Dat leverde mooie inzichten op. Mijn korte samenvatting is dat iedereen flink op weg is en dat het er nu op aan komt om ermee door te gaan en door te gaan met experimenteren.
Dat laatste bleek ook uit de persoonlijke woorden die leerbegeleider Lieke Sluis-Hoogerwerf uitsprak bij de uitreiking van de certificaten.
Sioo feliciteert alle geslaagden, de eerste lichting van ‘Ontwerpend Samenwerken’:
Ying Ying Lau, Carmen Sjardijn, Ingrid Koenraats, Lieke Boon, Eva Hillen, John Kremer, Sanne Martens-Drexhage, Martine Maes, Annette de Groot, Christoph Loo, Jip de Jong en Annemieke van Duijn….. hartelijk gefeliciteerd!
En ook veel dank aan de docenten, leerbegeleider en programmamanager:
Manon de Caluwé, André Schaminée, Mariël van der Linden, Lotte Hart, Lieke Sluis-Hoogerwerf en Marguerithe de Man.
Een mooi resultaat om op te proosten!
Over “Ontwerpend Samenwerken, met meer partijen werken aan complexe vraagstukken”:
Private en publieke partijen zoeken elkaar voortdurend op, of zijn soms ook verplicht, om samen iets voor elkaar te krijgen wat ze elk apart niet kunnen. We richten ons in dit leer-werktraject specifiek op die situaties dat er sprake is van een complexe opgave die alleen via een samenwerking van meerdere partijen/organisaties verder gebracht kan worden.
Het programma Ontwerpend Samenwerken van Sioo is bedoeld voor professionals die vanuit hun organisatie betrokken zijn bij zo’n complex vraagstuk en de multipartij-samenwerking rond deze opgave. Je kunt er al volop in zitten, maar ook als je aan het begin staat of als je een initiatiefnemer bent die een uitdaging ziet die nodig samen met anderen opgepakt moet worden, ben je hier aan het juiste adres. Wat jou kenmerkt is dat je met de samenwerking verschil wilt maken, dat je leiderschap wilt tonen en dat je samen met de partners herkenbare meerwaarde wilt realiseren. Zowel voor de samenleving als voor de direct betrokken organisaties en hun netwerken.