Recentelijk heeft Hanneke Elink Schuurman besloten om op professioneel gebied een stap terug te doen. Afgelopen zomer hebben wij dit feit met haar gevierd en met een aantal van haar meest nabije Sioo collega’s de samenwerking gememoreerd. Hoe leuk was het om nu een artikel van Maurits Jan Vink terug te zien in het vakblad voor mediators waarin hij Hanneke interviewt en uitvraagt over een methode die zij in haar lange carrière als adviseur heeft ingezet en doorontwikkeld om conflicterende partijen weer met elkaar in gesprek te brengen.
Hanneke heeft begin jaren ’90 aan de wieg gestaan van het leertraject dat nu Succesvol Verandering Organiseren heet (afgekort: SVO). De SVO stond in die jaren voor ‘Sturen van verandering in organisaties’ en is jaren later, toen het besef van de relativiteit van maakbaarheid in haar volle omvang bij Sioo doordrong, dus omgedoopt in ‘Succesvol Verandering Organiseren‘. In de eerste jaren van de SVO was Hanneke nauw betrokken bij het ontwerp van het leertraject en begeleidde zij leergroepen. In de afgelopen 10 jaar was zij nog steeds als intervisiedocent onderdeel van het kernteam van het traject. Als het kernteam zich gezamenlijk over een ingewikkeld vraagstuk boog en al heel snel naar oplossingen schoot, was het Hanneke die ons fijntjes herinnerde: ‘Jongens, zullen we eerst even netjes diagnose doen?’ Zij liet collega’s en deelnemers het belang van methodisch werken zien en voelen, als niet te missen aanvulling op intuïtie en onderbuikgevoel.
Niet alleen de SVO, maar ook de Sioo-programma’s voor interim-managers dragen haar signatuur en tot 2024 was zij kerndocent, in samenwerking met Maurits Jan Vink, van de Workshop ‘Dealen met Belangentegenstellingen’. Dit artikel geeft een voorbeeld van een waardevolle en precieze methode om van win-loose weer naar weer mogelijke samenwerking te komen. Hopelijk is het de voorbode van het door Hanneke aangekondigde ‘boekje’ zodat haar manier van werken ons tot voorbeeld mag blijven.
Lees hier het interview met Hanneke Elink Schuurman in Tijdschrift Conflicthantering (4, 2024, jaargang 19): “Spanning en conflict horen bij het leven en zijn geen schande.”
Recentelijk heeft Hanneke Elink Schuurman besloten om op professioneel gebied een stap terug te doen. Afgelopen zomer hebben wij dit feit met haar gevierd en met een aantal van haar meest nabije Sioo collega’s de samenwerking gememoreerd. Hoe leuk was het om nu een artikel van Maurits Jan Vink terug te zien in het vakblad voor mediators waarin hij Hanneke interviewt en uitvraagt over een methode die zij in haar lange carrière als adviseur heeft ingezet en doorontwikkeld om conflicterende partijen weer met elkaar in gesprek te brengen.
Hanneke heeft begin jaren ’90 aan de wieg gestaan van het leertraject dat nu Succesvol Verandering Organiseren heet (afgekort: SVO). De SVO stond in die jaren voor ‘Sturen van verandering in organisaties’ en is jaren later, toen het besef van de relativiteit van maakbaarheid in haar volle omvang bij Sioo doordrong, dus omgedoopt in ‘Succesvol Verandering Organiseren‘. In de eerste jaren van de SVO was Hanneke nauw betrokken bij het ontwerp van het leertraject en begeleidde zij leergroepen. In de afgelopen 10 jaar was zij nog steeds als intervisiedocent onderdeel van het kernteam van het traject. Als het kernteam zich gezamenlijk over een ingewikkeld vraagstuk boog en al heel snel naar oplossingen schoot, was het Hanneke die ons fijntjes herinnerde: ‘Jongens, zullen we eerst even netjes diagnose doen?’ Zij liet collega’s en deelnemers het belang van methodisch werken zien en voelen, als niet te missen aanvulling op intuïtie en onderbuikgevoel.
Niet alleen de SVO, maar ook de Sioo-programma’s voor interim-managers dragen haar signatuur en tot 2024 was zij kerndocent, in samenwerking met Maurits Jan Vink, van de Workshop ‘Dealen met Belangentegenstellingen’. Dit artikel geeft een voorbeeld van een waardevolle en precieze methode om van win-loose weer naar weer mogelijke samenwerking te komen. Hopelijk is het de voorbode van het door Hanneke aangekondigde ‘boekje’ zodat haar manier van werken ons tot voorbeeld mag blijven.