Eva Kuipers werkt al meer dan zes jaar als huisvestingsadviseur bij ptg advies, een organisatieadviesbureau gericht op zorg en onderwijs. Met haar achtergrond in de verpleegkunde en gezondheidswetenschappen werkt ze aan complexe vraagstukken met veel partijen, zoals grote bouw- en verandertrajecten in de zorg. Toch voelde ze dat er meer nodig was om écht van betekenis te zijn: meer inzicht in zichzelf en meer handvatten om organisaties door complexe veranderingen te begeleiden. De opleiding Advanced Consulting and Change (ACC) werd het startpunt van die reis.
Waarom ACC?
Voordat Eva aan ACC begon, zocht ze al een tijdje naar een opleiding die niet alleen theoretische kennis bood, maar ook ruimte gaf voor persoonlijke groei. “Ik wilde mezelf beter leren kennen en begrijpen waarom ik doe wat ik doe,” vertelt ze. Een van haar leerdoelen was het uitbreiden van haar handelingsrepertoire. Ze koos voor ACC vanwege de unieke combinatie van persoonlijke ontwikkeling, professionele verdieping en wetenschappelijke onderbouwing.
Het eerste seminar was meteen een eyeopener: “Heb je dat wel goed gecontracteerd?”, vroeg de leerbegeleider. Ze merkte dat er aspecten van haar werk waren waar ze nog niet eerder bewust bij had stilgestaan. “Ik dacht: hoe heb ik mijn werk kunnen doen zonder die inzichten?” Dat moment vormde het startpunt van een intensief leerproces.
Van intuïtie naar onderbouwing
Een van de grootste inzichten was dat veel van Eva’s keuzes intuïtief juist waren, maar vaak lastig te onderbouwen. Ze leerde haar intuïtie te combineren met een stevig fundament. “Goed werk doen is belangrijk, maar ACC leerde me ook te onderzoeken óf we het goede werk doen. Dat betekende: vertragen, kritische vragen stellen en niet automatisch meegaan in wat gevraagd wordt. Deze bewustwording heeft mijn rol als adviseur veranderd.”
Een mooi voorbeeld is hoe Eva binnen een ziekenhuisproject merkte dat de samenwerking tussen teams begon te haperen. Waar anderen de neiging hadden om strakker te sturen op planning en verantwoordelijkheden, voelde zij aan dat het probleem dieper zat. Ze bracht de teams samen om het gesprek aan te gaan over vertrouwen en onderlinge relaties. Voorheen had ze die stap misschien niet gezet, maar door ACC voelde ze zich zekerder in deze aanpak.
“Ik hoor mezelf soms iets zeggen, en dan denk ik: O ja, dat is ACC.”
Groepsgevoel, veiligheid en verbinding
Met tien deelnemers met allemaal verschillende achtergronden, verdeeld over kleinere peergroups, leer je echt omgaan met verschillende persoonlijkheden, stijlen en behoeften. In plaats van vooral aansluiting te zoeken bij gelijkgestemden, koos Eva bewust voor diversiteit: “Ik wilde mezelf uitdagen, niet alleen comfortabel samenwerken met mensen met wie het vanzelf klikt.”
Die keuze bracht haar waardevolle leerervaringen. Ze ontdekte hoe belangrijk het is om veiligheid en verbinding te creëren in een groep, juist als de karakters uiteenlopen. Eva nam vaak een natuurlijke, verbindende rol op zich, zonder de formele kartrekkersrol te pakken.
Wat ze in ACC leerde, past ze nu toe in haar werk: verschillen benutten in plaats van vermijden, actief luisteren en bewust ruimte maken voor perspectieven die ver uit elkaar liggen.
“Als je het leuk vindt om in een stevig leerproces van en met elkaar te leren, dan is ACC echt een speeltuin!”
Steviger signatuur als adviseur
Ze ontdekte hoe belangrijk het is om haar eigen positie helder te hebben en om in complexe trajecten, met veel verschillende spelers, ook de onderstroom en relationele aspecten te adresseren. Het traject heeft haar ook echt geholpen met het scherper krijgen “waar ben je van”. Dat betekent dat ze zich steeds vaker opstelt als sparringpartner naast haar opdrachtgever. “Ik wil ook juist die ‘critical friend’ zijn en naast iemand staan.”
“Grijp het aan”
Als Eva terugkijkt, ziet ze vooral hoe ACC haar heeft geholpen haar kwaliteiten te herkennen en bewust in te zetten. “Ik ben het meest trots dat ik mezelf serieuzer ben gaan nemen. Ik voel me steviger, scherper en maak bewustere keuzes.”
Voor iedereen die overweegt om ACC te volgen, heeft ze een helder advies: “Het is geen cursus, het is een intensieve, leerzame reis. Je moet het aan willen gaan en echt bereid zijn om jezelf tegen te komen, om uit je groef te gaan. Het is een enorme verrijking, zowel professioneel als persoonlijk. Dus grijp het aan.”
Iets voor jou?
Wil je meer weten over Advanced Consulting and Change? Kijk op www.sioo.nl/opleiding/advanced-consulting-change en neem gerust contact op met Angélique Triesscheijn-van Groeninghen.
Eva Kuipers werkt al meer dan zes jaar als huisvestingsadviseur bij ptg advies, een organisatieadviesbureau gericht op zorg en onderwijs. Met haar achtergrond in de verpleegkunde en gezondheidswetenschappen werkt ze aan complexe vraagstukken met veel partijen, zoals grote bouw- en verandertrajecten in de zorg. Toch voelde ze dat er meer nodig was om écht van betekenis te zijn: meer inzicht in zichzelf en meer handvatten om organisaties door complexe veranderingen te begeleiden. De opleiding Advanced Consulting and Change (ACC) werd het startpunt van die reis.
Waarom ACC?
Voordat Eva aan ACC begon, zocht ze al een tijdje naar een opleiding die niet alleen theoretische kennis bood, maar ook ruimte gaf voor persoonlijke groei. “Ik wilde mezelf beter leren kennen en begrijpen waarom ik doe wat ik doe,” vertelt ze. Een van haar leerdoelen was het uitbreiden van haar handelingsrepertoire. Ze koos voor ACC vanwege de unieke combinatie van persoonlijke ontwikkeling, professionele verdieping en wetenschappelijke onderbouwing.
Het eerste seminar was meteen een eyeopener: “Heb je dat wel goed gecontracteerd?”, vroeg de leerbegeleider. Ze merkte dat er aspecten van haar werk waren waar ze nog niet eerder bewust bij had stilgestaan. “Ik dacht: hoe heb ik mijn werk kunnen doen zonder die inzichten?” Dat moment vormde het startpunt van een intensief leerproces.
Van intuïtie naar onderbouwing
Een van de grootste inzichten was dat veel van Eva’s keuzes intuïtief juist waren, maar vaak lastig te onderbouwen. Ze leerde haar intuïtie te combineren met een stevig fundament. “Goed werk doen is belangrijk, maar ACC leerde me ook te onderzoeken óf we het goede werk doen. Dat betekende: vertragen, kritische vragen stellen en niet automatisch meegaan in wat gevraagd wordt. Deze bewustwording heeft mijn rol als adviseur veranderd.”
Een mooi voorbeeld is hoe Eva binnen een ziekenhuisproject merkte dat de samenwerking tussen teams begon te haperen. Waar anderen de neiging hadden om strakker te sturen op planning en verantwoordelijkheden, voelde zij aan dat het probleem dieper zat. Ze bracht de teams samen om het gesprek aan te gaan over vertrouwen en onderlinge relaties. Voorheen had ze die stap misschien niet gezet, maar door ACC voelde ze zich zekerder in deze aanpak.
“Ik hoor mezelf soms iets zeggen, en dan denk ik: O ja, dat is ACC.”
Groepsgevoel, veiligheid en verbinding
Met tien deelnemers met allemaal verschillende achtergronden, verdeeld over kleinere peergroups, leer je echt omgaan met verschillende persoonlijkheden, stijlen en behoeften. In plaats van vooral aansluiting te zoeken bij gelijkgestemden, koos Eva bewust voor diversiteit: “Ik wilde mezelf uitdagen, niet alleen comfortabel samenwerken met mensen met wie het vanzelf klikt.”
Die keuze bracht haar waardevolle leerervaringen. Ze ontdekte hoe belangrijk het is om veiligheid en verbinding te creëren in een groep, juist als de karakters uiteenlopen. Eva nam vaak een natuurlijke, verbindende rol op zich, zonder de formele kartrekkersrol te pakken.
Wat ze in ACC leerde, past ze nu toe in haar werk: verschillen benutten in plaats van vermijden, actief luisteren en bewust ruimte maken voor perspectieven die ver uit elkaar liggen.
“Als je het leuk vindt om in een stevig leerproces van en met elkaar te leren, dan is ACC echt een speeltuin!”
Steviger signatuur als adviseur
Ze ontdekte hoe belangrijk het is om haar eigen positie helder te hebben en om in complexe trajecten, met veel verschillende spelers, ook de onderstroom en relationele aspecten te adresseren. Het traject heeft haar ook echt geholpen met het scherper krijgen “waar ben je van”. Dat betekent dat ze zich steeds vaker opstelt als sparringpartner naast haar opdrachtgever. “Ik wil ook juist die ‘critical friend’ zijn en naast iemand staan.”
“Grijp het aan”
Als Eva terugkijkt, ziet ze vooral hoe ACC haar heeft geholpen haar kwaliteiten te herkennen en bewust in te zetten. “Ik ben het meest trots dat ik mezelf serieuzer ben gaan nemen. Ik voel me steviger, scherper en maak bewustere keuzes.”
Voor iedereen die overweegt om ACC te volgen, heeft ze een helder advies: “Het is geen cursus, het is een intensieve, leerzame reis. Je moet het aan willen gaan en echt bereid zijn om jezelf tegen te komen, om uit je groef te gaan. Het is een enorme verrijking, zowel professioneel als persoonlijk. Dus grijp het aan.”
Iets voor jou?
Wil je meer weten over Advanced Consulting and Change? Kijk op www.sioo.nl/opleiding/advanced-consulting-change en neem gerust contact op met Angélique Triesscheijn-van Groeninghen.