Afgelopen jaar deden er bij ons, maar ook bij tal van ander opleiders, deelnemers met een veranderopgave in de ouderenzorg mee aan een aantal van onze programma’s. Ze konden dat doen omdat er vanuit het programma Overmorgen (de VVT werkt aan morgen) opleidingsvouchers beschikbaar waren gesteld. Een mooi initiatief om de uiteenlopende behoeftes aan professionalisering te honoreren. Om ook zichtbaar te maken dat er collectief gewerkt werd aan het professionaliseren van de sector mochten wij, namens Overmorgen, het Veranderatelier vormgeven. Een serie dagen waarin veranderaars met een voucher samenkwamen om lessen en inzichten te delen en ervaringen op te werken.
Gebundeld in een kennisbank
Al die oogst is vastgelegd in een serie artikelen en hulpmiddelen die te vinden zijn in de kennisbank van Overmorgen. Want er bruist iets in de ouderenzorg. Overal ontstaan initiatieven, van kleine lokale projecten die processen slimmer en beter maken, tot regionale samenwerkingen waarin organisaties hun werkwijzen op elkaar afstemmen. Alles draagt bij aan één grote beweging: de o zo noodzakelijke transitie in de ouderenzorg; meer ouderen, minder geld en minder personeel.
Een transitie waarin alles anders wordt, omdat het niet langer kán zoals het was.
“Het is geen vijf voor twaalf meer, het is al over twaalf,” zei een van de deelnemers.
“We moeten nu. We hebben te lang gedacht dat het niet zo’n vaart zou lopen.”
Er worden tastbare resultaten geboekt, maar veel veranderaars voelen dat ze nog maar aan het begin staan, of net goed op weg zijn. Ze bouwen, experimenteren en leren. Stap voor stap, aan de toekomst van de zorg.
De kern van de verandering
Een transitie is breed en diep. En dat verhoudt zich niet met snel. Hij gaat over alles en elk project kan bijdragen aan de transitie. Het gesprek over betekenisvol leven is een gesprek waar we allemaal, welzijn, zorg en de oudere van de toekomst moeten meedoen.
Mee- en tegenwerkende krachten
De wijze van organiseren blijkt het hart van de transitie. Ze raakt alles: personeel, technologie, samenwerking in de regio en met de informele zorg.
Veranderen betekent anders organiseren. Slimmer, menselijker, veerkrachtiger.
De kracht van de sector
Elke sector vindt zichzelf uniek en de ouderenzorg vormt daarop geen uitzondering.
Maar in dit geval is dat gevoel terecht. Deze sector draait op mensen met zorg in hun DNA, mensen die met hart en ziel werken, vaak met weinig ruimte en onder hoge druk. Juist daar, in die krapte, groeit de vernieuwing.
Ruimte maken door los te laten
Thuis zeggen we weleens: “Jurkje erin, jurkje eruit.” Een simpele regel voor een volle kast: als er wat in komt, betekent dat iets anders eruit moet. In de ouderenzorg werkt het net zo.
Transitie vraagt om afscheid nemen. Pas als we stoppen met wat niet meer past, ontstaat er ruimte voor iets nieuws. “En, en, en,” kan niet meer. Het is tijd om te kiezen.
Op basis van al die artikelen verspreid Overmorgen dit jaar viermaal een Veranderkrant. Elke krant geeft een kort inkijkje in een aantal van de artikelen. Via de linkjes in de krant kun je de complete artikelen lezen. Natuurlijk kun je ook naar hartenlust grasduinen in de kennisbank.
Bekijk de eerste veranderkrant hier.
Afgelopen jaar deden er bij ons, maar ook bij tal van ander opleiders, deelnemers met een veranderopgave in de ouderenzorg mee aan een aantal van onze programma’s. Ze konden dat doen omdat er vanuit het programma Overmorgen (de VVT werkt aan morgen) opleidingsvouchers beschikbaar waren gesteld. Een mooi initiatief om de uiteenlopende behoeftes aan professionalisering te honoreren. Om ook zichtbaar te maken dat er collectief gewerkt werd aan het professionaliseren van de sector mochten wij, namens Overmorgen, het Veranderatelier vormgeven. Een serie dagen waarin veranderaars met een voucher samenkwamen om lessen en inzichten te delen en ervaringen op te werken.
Gebundeld in een kennisbank
Al die oogst is vastgelegd in een serie artikelen en hulpmiddelen die te vinden zijn in de kennisbank van Overmorgen. Want er bruist iets in de ouderenzorg. Overal ontstaan initiatieven, van kleine lokale projecten die processen slimmer en beter maken, tot regionale samenwerkingen waarin organisaties hun werkwijzen op elkaar afstemmen. Alles draagt bij aan één grote beweging: de o zo noodzakelijke transitie in de ouderenzorg; meer ouderen, minder geld en minder personeel.
Een transitie waarin alles anders wordt, omdat het niet langer kán zoals het was.
“Het is geen vijf voor twaalf meer, het is al over twaalf,” zei een van de deelnemers.
“We moeten nu. We hebben te lang gedacht dat het niet zo’n vaart zou lopen.”
Er worden tastbare resultaten geboekt, maar veel veranderaars voelen dat ze nog maar aan het begin staan, of net goed op weg zijn. Ze bouwen, experimenteren en leren. Stap voor stap, aan de toekomst van de zorg.
De kern van de verandering
Een transitie is breed en diep. En dat verhoudt zich niet met snel. Hij gaat over alles en elk project kan bijdragen aan de transitie. Het gesprek over betekenisvol leven is een gesprek waar we allemaal, welzijn, zorg en de oudere van de toekomst moeten meedoen.
Mee- en tegenwerkende krachten
De wijze van organiseren blijkt het hart van de transitie. Ze raakt alles: personeel, technologie, samenwerking in de regio en met de informele zorg.
Veranderen betekent anders organiseren. Slimmer, menselijker, veerkrachtiger.
De kracht van de sector
Elke sector vindt zichzelf uniek en de ouderenzorg vormt daarop geen uitzondering.
Maar in dit geval is dat gevoel terecht. Deze sector draait op mensen met zorg in hun DNA, mensen die met hart en ziel werken, vaak met weinig ruimte en onder hoge druk. Juist daar, in die krapte, groeit de vernieuwing.
Ruimte maken door los te laten
Thuis zeggen we weleens: “Jurkje erin, jurkje eruit.” Een simpele regel voor een volle kast: als er wat in komt, betekent dat iets anders eruit moet. In de ouderenzorg werkt het net zo.
Transitie vraagt om afscheid nemen. Pas als we stoppen met wat niet meer past, ontstaat er ruimte voor iets nieuws. “En, en, en,” kan niet meer. Het is tijd om te kiezen.
Op basis van al die artikelen verspreid Overmorgen dit jaar viermaal een Veranderkrant. Elke krant geeft een kort inkijkje in een aantal van de artikelen. Via de linkjes in de krant kun je de complete artikelen lezen. Natuurlijk kun je ook naar hartenlust grasduinen in de kennisbank.
Bekijk de eerste veranderkrant hier.