Als intern adviseur sta je voor de uitdaging bij te dragen aan het verandervermogen van jouw organisatie. Jouw positie is een bijzondere: je adviseert, maar bent zelf ook onderdeel van de organisatie. Je beweegt je in een krachtenveld met verschillende belangen en posities en er komt veel op je af: formele én informele opdrachten. In al die bewegingen is het belangrijk kritisch te blijven op hoe jij als intern adviseur te werk gaat en hoe je het effect van jouw handelen kan versterken.

Intern Adviseren is een intensieve workshop die theorie en praktijk verweeft. Het bijzondere is dat je ervaringen uitwisselt met een doorgewinterde interne adviseur. Deze docent neemt het voortouw in de verschillende sessies en verruimt jouw blik. Veel draait om de opdrachten en projecten waar je op dit moment mee bezig bent. Deze casussen vervlechten we met wat bekend is uit theorieën, modellen en concepten. Tussen de bijeenkomsten door experimenteer en oefen je met de nieuwe inzichten (action learning).

We houden de groep bewust klein (6 tot 8 deelnemers) om intensief ervaringen uit te kunnen wisselen. De andere deelnemers beheersen net als jij de basisadviesvaardigheden en lopen tegen voor interne adviseurs bekende dilemma’s aan, zoals: de spanning tussen autonomie en dienstbaarheid; redder of verklikker; afstand en betrokkenheid; hoe aandacht te vragen voor contracteren en afronden van opdrachten; en het bedienen van meerdere interne opdrachtgevers die soms ook strijdige wensen hebben.