We willen even jullie aandacht richten op het Europees OD congres in den Haag op 14-16 juni. (www.odneurope.org/conference-2023) waarin Nicola Strong, verbonden aan het ‘Institute for Ethical AI’ aan de Oxford Brookes University, het Artificiele Intelligentie landschap zal schetsen en wijzen op enkele van de ethische vragen die zich voordoen wanneer AI binnendringt in onze werkrelaties. En OD-adviseur Gwen Stirling-Wilkie zal haar concept van ‘Omni-Working’ introduceren, een raamwerk voor het opnieuw uitvinden van werk in de nasleep van de pandemie. Daarnaast zijn er showcases van Shell, Novartis en anderen in hoe zij OD gebruiken, en is er een mix van zowel georganiseerde als zelfgeorganiseerde sessies.
Waarom brengen we dit onder de aandacht?
Sinds kort is Sioo een zilveren sponsors van het Organizational Development Network Europe (ODN Europe). En is hiermee in het goede gezelschap van andere organisaties die aan de wieg hebben gestaan van het Organizational Development vak, zoals het NTL institute (sinds 1947), Tavistock Insitute (ook sinds 1947) of Roffey Park (sinds 1946). Net zoals Sioo vorm aan het OD veld gegeven heeft in Nederland sinds 1958. Vandaag spreken we niet echt meer van de Engelse term OD, maar noemen we het eerder de Nederlandse School voor Veranderkunde. De wortels, en de waarden achter die school, zijn echter overduidelijk verankert in de traditie van Organizational Development.
De kernprincipes van OD
- Humanistisch: verankerd in humanistische waarden van democratie, participatie, geïnformeerde toestemming, positief menselijk potentieel en bloeien.
- Organisatiebreed: gericht op een organisatiebrede verschuiving, zodat elk niveau van de organisatie – individueel, groepen en het geheel – wordt ontwikkeld. In het bredere kader van menselijke ontwikkeling verwijst organisatiebreed naar de gewenste impact van het veranderen van hele gemeenschappen of sociale systemen.
- Op onderzoek gebaseerd en collaboratief: gericht op ontworpen processen waarbij zoveel mogelijk belanghebbenden worden betrokken die worden beïnvloed door het betreffende onderzoek.
- Ontwikkelingsgericht: ontworpen om leren te creëren dat een holistische ontwikkelingsverschuiving naar hogere niveaus van begrip en maturiteit oplevert.
- Systeemgericht: vanuit het besef dat verandering en ontwikkeling worden beïnvloed door zowel het gehele sociaal-technische systeem als de externe omgeving. Strategie (inclusief omgevingsscanning en trendspotting), structuur en cultuur, plus menselijke en technische systemen en processen komen allemaal samen om operationele, ambitieuze en ontwikkelingsdoelen te bereiken. OD-beoefenaars hebben dus een uniek systeemperspectief op verandering en ontwikkeling en vanuit dat gezichtspunt stellen ze de impact van menselijke en technische processen op de prestaties, effectiviteit en kracht van de organisatie in vraag.
- Onderzoek en evidence-informed: OD is in wezen een toegepast veld dat de voorkeur geeft aan het begrijpen van organisatorische contexten door middel van gegevensverzameling om toekomstige acties in zijn diagnostische vorm te informeren, zoals hieronder gedefinieerd. De grondlegger van het veld, Kurt Lewin, heeft de bekende uitspraak: “Geen onderzoek zonder actie, geen actie zonder onderzoek” (Marrow, 1969)4. In de dialogische vorm van OD is menselijke ervaring die voortkomt uit taal en conversatie een geldig bewijs en maakt deel uit van veranderingsprocessen.
Een duidelijk en dubbel doel
Ook Sioo werkt nog steeds sterk vanuit deze principes. De Rector, prof. dr. Jesse Segers, is sinds januari 2023 dan ook verkozen als Board Member van ODN Europe. Hij heeft hiermee een duidelijk dubbel doel.
Ten eerste
Ook al zijn er leden uit Oostenrijk, België, Kroatië, Denemarken, Frankrijk, Duistland, Estland, Italië, Nederland, Spanje, Zwitserland, Polen, Roemenië, etc. op dit ogenblik is ODN Europe nog teveel een UK geïnspireerde organisatie. ODN Europe is zich bewust van het feit dat de diversiteit die Europa te bieden heeft, en de verschillende tradities waarin OD zich binnen Europa heeft ontwikkeld (denk maar aan onze Nederlandse School voor veranderkunde) een verrijking kunnen zijn voor het veld. Denk maar de summerschool die dr. Glenda Eoyang vorig jaar voor Sioo verzorgde. Glenda is verbonden aan Roffey Park, of aan de workshop en speech die dr. Eliat Aram (Tavistock Institute) vijf jaar geleden voor ons verzorgde over ondermeer het belang van esthetiek in ons werk. Om echter gebruik te kunnen maken van diversiteit dienen we echter kwalitatievere relaties met elkaar aan te knopen. Hier wilt hij met Sioo aan bijdragen. Aandacht voor het Europese OD congres hoort daar bij.
Ten tweede
ODN Europe richt zich nu sterk op de individuele, interne en externe, OD professional. Maar laat hierdoor een kans onbenut om de onafhankelijk OD instituten in Europa goed te bedienen. Veel van deze organisaties, die een belangrijk deel van het huidige en toekomstige veld in stand houden, worstelen met dezelfde vraagstukken. Deze vraagstukken zijn dus meer industrie gebonden dan organisatie gebonden. In tegenstelling tot bijvoorbeeld de businessschool industrie is het leren van elkaar als instituten nog niet zo goed ontwikkeld. Hier wil hij een voortrekkersrol in spelen om zo verder te toekomst van het vak te garanderen.
Early bird
De Early bird registratie eindigt binnenkort op 24/04/2023.
We willen even jullie aandacht richten op het Europees OD congres in den Haag op 14-16 juni. (www.odneurope.org/conference-2023) waarin Nicola Strong, verbonden aan het ‘Institute for Ethical AI’ aan de Oxford Brookes University, het Artificiele Intelligentie landschap zal schetsen en wijzen op enkele van de ethische vragen die zich voordoen wanneer AI binnendringt in onze werkrelaties. En OD-adviseur Gwen Stirling-Wilkie zal haar concept van ‘Omni-Working’ introduceren, een raamwerk voor het opnieuw uitvinden van werk in de nasleep van de pandemie. Daarnaast zijn er showcases van Shell, Novartis en anderen in hoe zij OD gebruiken, en is er een mix van zowel georganiseerde als zelfgeorganiseerde sessies.
Waarom brengen we dit onder de aandacht?
Sinds kort is Sioo een zilveren sponsors van het Organizational Development Network Europe (ODN Europe). En is hiermee in het goede gezelschap van andere organisaties die aan de wieg hebben gestaan van het Organizational Development vak, zoals het NTL institute (sinds 1947), Tavistock Insitute (ook sinds 1947) of Roffey Park (sinds 1946). Net zoals Sioo vorm aan het OD veld gegeven heeft in Nederland sinds 1958. Vandaag spreken we niet echt meer van de Engelse term OD, maar noemen we het eerder de Nederlandse School voor Veranderkunde. De wortels, en de waarden achter die school, zijn echter overduidelijk verankert in de traditie van Organizational Development.
De kernprincipes van OD
- Humanistisch: verankerd in humanistische waarden van democratie, participatie, geïnformeerde toestemming, positief menselijk potentieel en bloeien.
- Organisatiebreed: gericht op een organisatiebrede verschuiving, zodat elk niveau van de organisatie – individueel, groepen en het geheel – wordt ontwikkeld. In het bredere kader van menselijke ontwikkeling verwijst organisatiebreed naar de gewenste impact van het veranderen van hele gemeenschappen of sociale systemen.
- Op onderzoek gebaseerd en collaboratief: gericht op ontworpen processen waarbij zoveel mogelijk belanghebbenden worden betrokken die worden beïnvloed door het betreffende onderzoek.
- Ontwikkelingsgericht: ontworpen om leren te creëren dat een holistische ontwikkelingsverschuiving naar hogere niveaus van begrip en maturiteit oplevert.
- Systeemgericht: vanuit het besef dat verandering en ontwikkeling worden beïnvloed door zowel het gehele sociaal-technische systeem als de externe omgeving. Strategie (inclusief omgevingsscanning en trendspotting), structuur en cultuur, plus menselijke en technische systemen en processen komen allemaal samen om operationele, ambitieuze en ontwikkelingsdoelen te bereiken. OD-beoefenaars hebben dus een uniek systeemperspectief op verandering en ontwikkeling en vanuit dat gezichtspunt stellen ze de impact van menselijke en technische processen op de prestaties, effectiviteit en kracht van de organisatie in vraag.
- Onderzoek en evidence-informed: OD is in wezen een toegepast veld dat de voorkeur geeft aan het begrijpen van organisatorische contexten door middel van gegevensverzameling om toekomstige acties in zijn diagnostische vorm te informeren, zoals hieronder gedefinieerd. De grondlegger van het veld, Kurt Lewin, heeft de bekende uitspraak: “Geen onderzoek zonder actie, geen actie zonder onderzoek” (Marrow, 1969)4. In de dialogische vorm van OD is menselijke ervaring die voortkomt uit taal en conversatie een geldig bewijs en maakt deel uit van veranderingsprocessen.
Een duidelijk en dubbel doel
Ook Sioo werkt nog steeds sterk vanuit deze principes. De Rector, prof. dr. Jesse Segers, is sinds januari 2023 dan ook verkozen als Board Member van ODN Europe. Hij heeft hiermee een duidelijk dubbel doel.
Ten eerste
Ook al zijn er leden uit Oostenrijk, België, Kroatië, Denemarken, Frankrijk, Duistland, Estland, Italië, Nederland, Spanje, Zwitserland, Polen, Roemenië, etc. op dit ogenblik is ODN Europe nog teveel een UK geïnspireerde organisatie. ODN Europe is zich bewust van het feit dat de diversiteit die Europa te bieden heeft, en de verschillende tradities waarin OD zich binnen Europa heeft ontwikkeld (denk maar aan onze Nederlandse School voor veranderkunde) een verrijking kunnen zijn voor het veld. Denk maar de summerschool die dr. Glenda Eoyang vorig jaar voor Sioo verzorgde. Glenda is verbonden aan Roffey Park, of aan de workshop en speech die dr. Eliat Aram (Tavistock Institute) vijf jaar geleden voor ons verzorgde over ondermeer het belang van esthetiek in ons werk. Om echter gebruik te kunnen maken van diversiteit dienen we echter kwalitatievere relaties met elkaar aan te knopen. Hier wilt hij met Sioo aan bijdragen. Aandacht voor het Europese OD congres hoort daar bij.
Ten tweede
ODN Europe richt zich nu sterk op de individuele, interne en externe, OD professional. Maar laat hierdoor een kans onbenut om de onafhankelijk OD instituten in Europa goed te bedienen. Veel van deze organisaties, die een belangrijk deel van het huidige en toekomstige veld in stand houden, worstelen met dezelfde vraagstukken. Deze vraagstukken zijn dus meer industrie gebonden dan organisatie gebonden. In tegenstelling tot bijvoorbeeld de businessschool industrie is het leren van elkaar als instituten nog niet zo goed ontwikkeld. Hier wil hij een voortrekkersrol in spelen om zo verder te toekomst van het vak te garanderen.
Early bird
De Early bird registratie eindigt binnenkort op 24/04/2023.